第1章 绪论 | 第1-18页 |
·论文选题的背景及意义 | 第9-11页 |
·论文选题的背景 | 第9-10页 |
·论文选题的意义 | 第10-11页 |
·本论文有关国内外研究现状 | 第11-15页 |
·激励问题的提出 | 第11-12页 |
·有关的激励理论 | 第12-13页 |
·关于激励国内外研究现状 | 第13-15页 |
·论文写作思路和研究方法 | 第15-16页 |
·本文创新之处 | 第16-18页 |
第2章 相关基本理论综述 | 第18-37页 |
·现代管理相关原理 | 第18-25页 |
·系统原理 | 第18-20页 |
·动力原理 | 第20-24页 |
·人本原理 | 第24-25页 |
·激励的相关理论 | 第25-36页 |
·激励思想的发展阶段 | 第25-29页 |
·激励的基本理论 | 第29-32页 |
·激励的几个基本概念 | 第32-36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
第3章 CSIC企业人才激励现状与激励模式构建 | 第37-52页 |
·本文关于人才的界定 | 第37-39页 |
·人才的定义 | 第37页 |
·人才的分类 | 第37-38页 |
·本文关于CSIC人才的界定 | 第38-39页 |
·重工集团人才资源现状分析 | 第39-42页 |
·重工集团有关基本情况 | 第39-40页 |
·重工集团人才总量规模与人才结构概况 | 第40-42页 |
·人才激励现状分析 | 第42-47页 |
·CSIC在人才激励中的优势 | 第42-43页 |
·CSIC在人才激励中的突出问题 | 第43-47页 |
·CSIC企业人才激励模式设计 | 第47-51页 |
·人才激励模式结构 | 第47-49页 |
·人才激励模式的具体构建方法 | 第49-51页 |
·本章结论 | 第51-52页 |
第4章 CSIC企业人才激励模式静态分析 | 第52-82页 |
·人才无定向激励模式设计 | 第52-65页 |
·CSIC企业知识型员工的特征 | 第53页 |
·CSIC企业知识型员工的激励模式 | 第53-55页 |
·CSIC企业人才的价值链激励摸式 | 第55-58页 |
·CSIC企业人才激励基本策略 | 第58-65页 |
·CSIC企业人才定向激励模式设计 | 第65-77页 |
·特人特薪制度 | 第65-69页 |
·股权激励--虚拟股票期权计划(PSOP) | 第69-72页 |
·可变年薪制 | 第72-73页 |
·在职消费与多种福利计划选择 | 第73页 |
·建立CSIC特殊人才“政策特区”,对稀缺人才采取特殊激励政策 | 第73-74页 |
·高级技能人才的激励机制 | 第74-77页 |
·人才约束机制设计 | 第77-80页 |
·企业约束机制的构成 | 第78-79页 |
·企业人才的人治 | 第79-80页 |
·本章小结 | 第80-82页 |
第5章 CSIC企业人才激励模式动态分析 | 第82-95页 |
·强化CSIC企业人才成长与发展的动态激励 | 第82-87页 |
·营造CSIC人才个性发展的理论 | 第82-84页 |
·协助各类人才规划个人事业发展 | 第84-85页 |
·根据人才的事业发展维度,指导个人发展方向 | 第85-87页 |
·构建CSIC人才成长发展相适应的动态激励机制 | 第87-94页 |
·工作激励--创造有意义的工作 | 第87-90页 |
·职务雕塑--做好人才事业发展与规划管理 | 第90-94页 |
·本章小结 | 第94-95页 |
第6章 CSIC企业人才激励模式评估及对策 | 第95-110页 |
·CSIC企业人才激励模式评估 | 第95-106页 |
·CSIC企业人才激励模式评估指标体系的构建 | 第95-97页 |
·评价标准与等级划分的界定 | 第97-101页 |
·评估的层次结构模型与指标的权数分配 | 第101-102页 |
·评估的层次结构模型与指标的权数分配 | 第102-104页 |
·评价模型的应用 | 第104-106页 |
·进一步优化CSIC企业人才激励模式的对策与措施 | 第106-109页 |
·重塑“中船精神”,强化精神激励 | 第106页 |
·建立科学合理的用才机制 | 第106-107页 |
·增加企业人才的满意度 | 第107-108页 |
·建立有效的奖励机制 | 第108页 |
·重视“外脑”的引进。 | 第108-109页 |
·注重激励效果的研究 | 第109页 |
·本章小结 | 第109-110页 |
结论 | 第110-112页 |
参考文献 | 第112-114页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的研究成果 | 第114-115页 |
致谢 | 第115页 |