江苏高校印刷企业集团组建模式研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·企业集团研究综述 | 第6-8页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究定位和方法 | 第9页 |
| ·本文的基本思路和结构安排 | 第9-11页 |
| 2 江苏高校印刷企业现状分析 | 第11-27页 |
| ·现状概况 | 第11-13页 |
| ·财务状况分析 | 第13-17页 |
| ·人员结构分析 | 第17-20页 |
| ·主要印刷设备状况分析 | 第20-21页 |
| ·企业体制改革现状分析 | 第21-25页 |
| ·高校印刷企业的优劣势分析 | 第25-27页 |
| 3 影响江苏高校印刷企业发展的外部环境分析 | 第27-32页 |
| ·一般环境的影响 | 第27页 |
| ·特殊行业政策的影响 | 第27-28页 |
| ·江苏高校企业体制改革的影响 | 第28-29页 |
| ·印刷行业发展趋势的影响 | 第29-30页 |
| ·高校印刷企业的机会和威胁分析 | 第30-32页 |
| 4 江苏高校印刷企业印刷市场的需求预测 | 第32-38页 |
| ·江苏高校印刷企业市场构成的主要来源 | 第32页 |
| ·线性时序趋势模拟 | 第32-33页 |
| ·预测回归方程的建立与检验 | 第33-37页 |
| ·预测结果的指导意义 | 第37-38页 |
| 5 江苏高校印刷企业集团组建模式 | 第38-50页 |
| ·组建背景 | 第38-40页 |
| ·组建动因 | 第40-43页 |
| ·组建企业集团的时机选择 | 第43页 |
| ·组建模式的选择 | 第43-47页 |
| ·企业集团组建模式 | 第47-49页 |
| ·组建企业集团注意事项 | 第49-50页 |
| 6 集团运作策略 | 第50-57页 |
| ·构建全新的集团企业管理体制 | 第50-51页 |
| ·建立全新的经营者群体激励约束机制 | 第51-52页 |
| ·创造良好的用人环境 | 第52-53页 |
| ·提升信息化管理水平 | 第53-54页 |
| ·实施现代营销策略 | 第54-55页 |
| ·抓住优势提升生产能力和服务水平 | 第55-57页 |
| 附录A: | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
