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内蒙古太西煤股份有限公司发展战略研究

1 绪论第1-11页
 1.1 企业概况第7-8页
 1.2 企业发展战略概述第8-9页
 1.3 论文研究的内容和意义第9-10页
 1.4 企业的使命和目标第10-11页
2 企业外部环境分析第11-21页
 2.1 国家宏观经济形势分析第11-12页
 2.2 经济政策分析第12-13页
  2.2.1 西部大开发战略第12页
  2.2.2 国家能源发展战略第12页
  2.2.3 煤炭行业分析第12-13页
 2.3 行业竞争分析第13-16页
 2.4 资源条件第16-17页
 2.5 市场现状及发展预测第17-19页
 2.6 面临的机遇与挑战第19-21页
3 企业内部环境分析第21-30页
 3.1 内部环境分析第21-28页
  3.1.1 组织结构分析第21-23页
  3.1.2 企业文化分析第23页
  3.1.3 企业资源分析第23-28页
   3.1.3.1 人力资源第24-25页
   3.1.3.2 生产能力及产品质量状况分析第25-27页
   3.1.3.3 财务状况第27-28页
 3.2 内部要素分析第28-29页
 3.3 企业内部优势与劣势第29-30页
4 战略规划第30-34页
 4.1 基本思路与战略指导思想第30页
 4.2 战略目标和战略重点第30-31页
 4.3 战略方案的评价与选择第31-32页
 4.4 职能战略第32-34页
5 战略管理第34-38页
 5.1 企业发展战略的实施第34-35页
 5.2 企业发展战略的控制第35-36页
 5.3 内蒙古太西煤股份有限公司发展战略管理应注意的问题第36-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-40页

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