| 第1部分 案例 | 第1-31页 |
| 1．1 背景介绍 | 第9-10页 |
| 1．2 远大公司及庆安热电厂现状 | 第10-18页 |
| 1．2．1 远大公司状况介绍 | 第10-14页 |
| 1．2．2 庆安热电厂状况介绍 | 第14-18页 |
| 1．3 购并意向的产生及战略的形成 | 第18-23页 |
| 1．3．1 电力多经企业发展方向 | 第19页 |
| 1．3．2 远大公司发展目标 | 第19-20页 |
| 1．3．3 庆安热电厂危困状况 | 第20-21页 |
| 1．3．4 购并战略的形成 | 第21-23页 |
| 1．4 方案的设计及组成 | 第23-28页 |
| 1．4．1 方案的设计 | 第23页 |
| 1．4．2 方案的组成 | 第23-28页 |
| 1．5 购并方案的实施 | 第28-31页 |
| 1．5．1 购并实施过程 | 第28-29页 |
| 1．5．2 购并实施结果 | 第29-31页 |
| 第2部分 案例分析 | 第31-46页 |
| 2．1 购并战略分析 | 第31-36页 |
| 2．1．1 远大公司内外部环境分析 | 第31-33页 |
| 2．1．2 庆安热电厂内外部环境分析 | 第33-34页 |
| 2．1．3 热电行业及市场环境分析 | 第34页 |
| 2．1．4 对远大公司购并战略的评价 | 第34-36页 |
| 2．2 购并方案的分析及评价 | 第36-42页 |
| 2．2．1 购并原则和方式分析 | 第36-37页 |
| 2．2．2 购并价格分析 | 第37-39页 |
| 2．2．3 投资效益评估分析 | 第39-41页 |
| 2．2．4 融资方式和经营模式评价 | 第41-42页 |
| 2．3 购并失败原因总结 | 第42-46页 |
| 2．3．1 远大公司的原因分析 | 第42-43页 |
| 2．3．2 庆安热电厂及地方政府反对购并的原因分析 | 第43-44页 |
| 2．3．3 购并实施成功结果假设 | 第44页 |
| 2．3．4 购并失败对双方的影响 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |