| 1 案例 | 第1-26页 |
| 1．1 引子 | 第6页 |
| 1．2 欧洲联合电气公司背景 | 第6-10页 |
| 1．2．1 欧洲联合电气公司 | 第6-8页 |
| 1．2．2 欧洲联合电气公司在中国 | 第8-10页 |
| 1．3 欧洲联合电气中国公司外部环境 | 第10-17页 |
| 1．3．1 行业环境 | 第10-14页 |
| 1．3．2 竞争者 | 第14-17页 |
| 1．4 欧洲联合电气中国公司内部环境 | 第17-24页 |
| 1．4．1 捷夫先生面临的问题 | 第17-19页 |
| 1．4．2 输配电业务的问题 | 第19-24页 |
| 1．5 尾声 | 第24-26页 |
| 2 案例分析与指导 | 第26-33页 |
| 2．1 基本问题 | 第26页 |
| 2．2 案例教学目的及建议 | 第26-27页 |
| 2．3 案例中涉及的主要课题 | 第27-32页 |
| 2．3．1 组织机构与销售网络建设 | 第27-28页 |
| 2．3．2 跨国公司全球一体化 | 第28-32页 |
| 2．4 问题的延续 | 第32-33页 |
| 附图 | 第33-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39-40页 |