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战略视角下的企业文化与核心能力研究

第1章 绪论第1-18页
 1.1 问题的提出第10-11页
 1.2 国内外学者对本课题的研究现状第11-15页
  1.2.1 对企业文化的研究现状第11-12页
  1.2.2 对核心能力的研究现状第12-15页
 1.3 本课题的创新思想及研究方法第15-16页
  1.3.1 本论文的创新思想第15-16页
  1.3.2 本论文的研究方法第16页
 1.4 本文的结构框架第16-18页
第2章 基本理论综述第18-37页
 2.1 企业战略的基本理论第18-20页
  2.1.1 企业战略第18-19页
  2.1.2 企业战略管理第19页
  2.1.3 企业战略管理的主要特点第19-20页
 2.2 企业文化的基本理论第20-30页
  2.2.1 企业文化的内涵第21-24页
  2.2.2 企业文化的性质第24-26页
  2.2.3 企业文化的新特征第26-28页
  2.2.4 企业文化的功能第28-29页
  2.2.5 对企业文化认识的偏差第29-30页
 2.3 核心能力的基本理论第30-36页
  2.3.1 传统核心能力的概念及本质第31-32页
  2.3.2 传统核心能力的特征第32-33页
  2.3.3 动态核心能力观的内涵第33-35页
  2.3.4 动态核心能力观与传统核心能力观的比较第35-36页
 2.4 本章小结第36-37页
第3章 企业生命进化规律第37-58页
 3.1 企业生命现象第37-43页
  3.1.1 企业是一种生命现象第37-39页
  3.1.2 企业生物的概念及特征第39-41页
  3.1.3 培植生命活力旺盛的企业生物第41-43页
 3.2 生物进化与企业生命进化第43-49页
  3.2.1 生物进化规律与生物生命周期第43-44页
  3.2.2 企业生物的进化及其生命周期第44-48页
  3.2.3 生物进化与企业进化的比较第48-49页
 3.3 进化的启示第49-57页
  3.3.1 战略谋划是企业生命的根本特性第49-50页
  3.3.2 企业战略与企业文化的关系第50-51页
  3.3.3 企业战略与核心能力的关系第51-53页
  3.3.4 企业文化与核心能力的联系第53-57页
 3.4 本章小结第57-58页
第4章 企业生命活力指数及评价模型第58-72页
 4.1 正确诊断企业的生命活力现状第58-60页
  4.1.1 对企业生命的客观评价是有效管理的基础第58页
  4.1.2 企业生命的误区第58-60页
 4.2 企业生命活力指数的指标体系第60-64页
  4.2.1 企业生命活力的影响因素第60-61页
  4.2.2 选取评价指标的原则第61-62页
  4.2.3 评价指标体系的建立第62-64页
 4.3 企业生命活力指数的评价模型第64-71页
  4.3.1 一级指标评价模型第64-70页
  4.3.2 二级以上指标的评价第70页
  4.3.3 对于评价模型的简要分析评价第70-71页
 4.4 本章小结第71-72页
第5章 实证分析第72-75页
 5.1 被评价企业背景介绍第72页
 5.2 对企业生命活力情况的评价第72-73页
 5.3 调查结果分析第73-74页
  5.3.1 对企业核心能力状况的分析第73-74页
  5.3.2 对企业文化状况的分析第74页
 5.4 本章小结第74-75页
结论第75-76页
参考文献第76-78页
攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果第78-79页
致谢第79-80页
附录第80-91页

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