跨国公司中国本地化策略研究
| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 研究跨国公司本地化的背景 | 第7-19页 |
| 第一节 中国经济中跨国公司作用 | 第7-11页 |
| 一、 总体情况 | 第7-8页 |
| 二、 跨国公司投资对固定资产投资的贡献 | 第8-9页 |
| 三、 跨国公司投资对工业增长的贡献 | 第9-10页 |
| 四、 跨国公司投资对税收的贡献 | 第10页 |
| 五、 跨国公司投资对劳动力就业的贡献 | 第10-11页 |
| 第二节 跨国公司的中国业务状况 | 第11-15页 |
| 一、 发展历程 | 第11-12页 |
| 二、 跨国公司对中国环境不适应的方面 | 第12-14页 |
| 三、 本地化是提高跨国公司核心竞争力的有效途径 | 第14-15页 |
| 第三节 中国政府监管制度 | 第15-19页 |
| 一、 近年监管情况综述 | 第15-16页 |
| 二、 入世对政府监管的影响 | 第16-18页 |
| 三、 政府监管政策的改善 | 第18-19页 |
| 第二章 供应链本地化 | 第19-24页 |
| 第一节 供应链本地化综述 | 第19-20页 |
| 一、 供应链概念 | 第19页 |
| 二、 供应链本地化的好处及问题 | 第19-20页 |
| 第二节 供应链本地化目前的主要表现 | 第20-22页 |
| 一、 采购生产加工本土化 | 第20-21页 |
| 二、 营销本土化 | 第21-22页 |
| 第三节 供应链本地化未来发展趋势 | 第22-24页 |
| 一、 区位优势带动国际分工模式的变化 | 第22-23页 |
| 二、 以整合的观点运营 | 第23页 |
| 三、 基础设施及政策的配套服务 | 第23-24页 |
| 第三章 管理人员及管理风格本地化 | 第24-29页 |
| 第一节 管理人员本土化综述 | 第24-25页 |
| 一、 管理人员本地化概念 | 第24-25页 |
| 二、 普遍现状的背后原因 | 第25页 |
| 第二节 管理人员本地化背后的文化差异 | 第25-27页 |
| 一、 文化差异的主要表现 | 第25-26页 |
| 二、 减小文化差异的沟通方法 | 第26-27页 |
| 第三节 管理人员本地化未来发展趋势 | 第27-29页 |
| 第四章 研究开发本地化 | 第29-35页 |
| 第一节 研发本土化的发展背景 | 第29-31页 |
| 一、 作为研发主要目的的技术优势 | 第29页 |
| 二、 理论基础 | 第29-30页 |
| 三、 不同类型经营方式下的技术共享 | 第30-31页 |
| 第二节 研发本土化现状 | 第31-33页 |
| 一、 基本情况 | 第31-32页 |
| 二、 投资动因 | 第32-33页 |
| 第三节 研发本土化未来发展趋势 | 第33-35页 |
| 第五章 跨国公司组织机构本地化 | 第35-42页 |
| 第一节 组织机构本地化发展现状 | 第35-38页 |
| 一、 先期发展 | 第35页 |
| 二、 经营中心职能 | 第35-36页 |
| 三、 经营中心类型 | 第36-38页 |
| 第二节 合资企业 | 第38-40页 |
| 一、 跨国公司对外投资经营方式 | 第38-39页 |
| 二、 中方合作伙伴落后导致继续合作障碍 | 第39页 |
| 三、 跨国公司以经验优势享受中国市场 | 第39-40页 |
| 第三节 跨国公司组织机构本地化展望 | 第40-42页 |
| 一、 跨国公司组织机构升级对我国的意义 | 第40-41页 |
| 二、 未来发展趋势 | 第41-42页 |
| 第六章 跨国公司本地化与全球化之间的关系 | 第42-46页 |
| 第一节 全球化存在的意义 | 第42-44页 |
| 一、 全球配合的经营领域 | 第42-43页 |
| 二、 全球化中的价值链 | 第43页 |
| 三、 当地子公司与其他子公司之间的协调问题 | 第43-44页 |
| 第二节 本地化与全球化之关系 | 第44-46页 |
| 一、 全球化条件下本地化的存在条件 | 第44页 |
| 二、中国本地化与全球化的新动态 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46页 |
