合资经营企业中方作为少数股权者的控制管理——东北艾克电线电缆有限公司案例研究
| 第一部分 东北艾克电线电缆有限公司的基本背景 | 第1-11页 |
| 一、 合资各方背景及出资比例 | 第9-10页 |
| 二、 可行性研究 | 第10页 |
| 三、 合资合同 | 第10-11页 |
| 四、 合资公司章程 | 第11页 |
| 第二部分 东北艾克电线电缆有限公司主要问题 | 第11-14页 |
| 一、 投资失控 | 第11页 |
| 二、 巨额的投资成本和费用 | 第11-12页 |
| 三、 生产经营困难 | 第12页 |
| 四、 合资公司的控制权难以解决 | 第12-13页 |
| 五、 外方利用合资公司“套牢”中方 | 第13页 |
| 六、 中方损失已经成为现实 | 第13页 |
| 七、 大量信贷资金的去向用途难以核实 | 第13-14页 |
| 第三部分 东北艾克电线电缆有限公司问题的成因 | 第14-23页 |
| （一）组建过程失控 | 第16-20页 |
| 一、 合资公司中方战略利益目标不明 | 第17页 |
| 二、 合资伙伴考察与选择不慎 | 第17-18页 |
| 三、 流于形式的可行性研究 | 第18页 |
| 四、 合资合同及章程缺乏均衡控制约定 | 第18-20页 |
| （二） 经营管理过程失控 | 第20-22页 |
| 一、 忽视董事及董事会控制 | 第20-21页 |
| 二、 未能有效地利用非组织控制 | 第21-22页 |
| 三、 人的因素发挥不够 | 第22页 |
| （三）政府部门及有关机构监督控制乏力 | 第22-23页 |
| 第四部分 中外合资经营企业中方权益保护启示 | 第23-49页 |
| （一） 前期预防性控制保护 | 第24-31页 |
| 一、 明确合资战略利益目标 | 第24页 |
| 二、 慎选项目 | 第24-25页 |
| 三、 注重合资伙伴的选择 | 第25-26页 |
| 四、 可行性研究要真正研究切实可行 | 第26-27页 |
| 五、 订好合资企业的基础法律文件 | 第27-31页 |
| （二） 经营管理过程控制保护 | 第31-36页 |
| 一、 选好管好中方董事加强组织控制 | 第31-34页 |
| 二、 中方合资者要加强非组织控制 | 第34-36页 |
| （三） 政府的外部控制保护 | 第36-44页 |
| 一、 强化政府部门及有关机构的监管 | 第36-42页 |
| 二、 完善法律法规 | 第42-44页 |
| （四） 谈判及司法保护 | 第44-49页 |
