科汇(亚太)有限公司—裕利分部--营销策略的思考
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-12页 |
第一部份: 案例 | 第12-52页 |
科汇裕利有限公司简介 | 第12-24页 |
科汇裕利有限公司背景 | 第12-14页 |
科汇有限公司简介 | 第14-17页 |
科汇(亚太)有限公司概况 | 第17-20页 |
科汇裕利的结构 | 第20页 |
科汇裕利对产品线的规划 | 第20-21页 |
科汇裕利主要产品及供应商 | 第21页 |
科汇裕利的主要市场 | 第21-22页 |
科汇裕利的销售情况 | 第22-24页 |
科汇裕利有限公司在亚太及中国市场 | 第24-30页 |
亚太半导体元器件市场情况 | 第24页 |
科汇裕利在中国的销售额 | 第24-25页 |
科汇裕利分销的产品线 | 第25-29页 |
通讯设备 | 第26-27页 |
电脑与电脑周边设备 | 第27-28页 |
消费类电子产品 | 第28页 |
工业设备 | 第28-29页 |
半导体元器件的级数 | 第29-30页 |
科汇裕利有限公司在中国的目标市场与定位 | 第30-34页 |
行业现况 | 第30页 |
目标市场 | 第30-31页 |
市场定位 | 第31-32页 |
销售策略 | 第32-33页 |
销售情况 | 第33-34页 |
以客户本身技术来选择 | 第33页 |
以地理环境来选择 | 第33-34页 |
以侃价能力来选择 | 第34页 |
科汇裕利有限公司在中国的主要竞争对手 | 第34-41页 |
艾睿电子集团Arrow INC | 第34-36页 |
安富利有限公司Avnet INC | 第36-37页 |
其他的竞争对手 | 第37-38页 |
竞争对手的比较 | 第38-41页 |
科汇裕利分销的产品线介绍 | 第41-47页 |
PMC产品线 | 第41-42页 |
Mitel产品线 | 第42页 |
Intel产品线 | 第42-44页 |
Actel产品线 | 第44-45页 |
Centillium产品线 | 第45-46页 |
Cypress产品线 | 第46-47页 |
其他产品线 | 第47页 |
科汇裕利提供的服务 | 第47-51页 |
如何满足客户的需求 | 第47-48页 |
增值服务 | 第48-49页 |
一体化配套服务 | 第49-50页 |
产品开发以外的服务 | 第50页 |
成功协助客户案例 | 第50-51页 |
科汇裕利有限公司面临的问题 | 第51-52页 |
第二部份: 案例分析 | 第52-84页 |
1. 案例分析的思路 | 第52-54页 |
1.1. 案例分析目的和意义 | 第52-53页 |
1.2. 案例分析线索 | 第53-54页 |
2. 科汇裕利的市场营销策略 | 第54-59页 |
2.1. 市场细分 | 第54-57页 |
2.2. 目标市场选择 | 第57-59页 |
3. 科汇裕利的内部分析 | 第59-64页 |
3.1. 科汇裕利的价值链 | 第59-62页 |
3.2. 科汇裕利的营销诊断和SWOT分析 | 第62-64页 |
4. 科汇裕利的外部分析 | 第64-68页 |
4.1. 行业竞争力量分析 | 第64页 |
4.2. 客户的力量 | 第64-65页 |
4.3. 供应商的力量 | 第65页 |
4.4. 替代品的力量 | 第65-66页 |
4.5. 进入者的力量 | 第66页 |
4.6. 竞争者的力量 | 第66-68页 |
5. 科汇裕利的未来策略 | 第68-79页 |
5.1. 公司策略 | 第68-75页 |
5.1.1. 纵向和横向发展 | 第68-69页 |
5.1.2. 组成策略联盟 | 第69-71页 |
5.1.3. 吸引更多供应商 | 第71-73页 |
5.1.4. 收购竞争对手 | 第73-74页 |
5.1.5. 选择供应商 | 第74-75页 |
5.1.6. 开拓更多的客户 | 第75页 |
5.2. 经营策略 | 第75-77页 |
5.2.1. 采取高技术策略 | 第75页 |
5.2.2. 降低成本策略 | 第75-76页 |
5.2.3. 更好的服务策略 | 第76页 |
5.2.4. 差别定价策略 | 第76-77页 |
5.3. 功能策略 | 第77-79页 |
6. 科汇裕利面向中国加入WTO | 第79-84页 |
6.1. WTO给中国带来了甚么 | 第79页 |
6.2. 中国加入WTO对高科技行业带来了甚么 | 第79-82页 |
6.3. 中国加入WTO对科汇带来了甚么 | 第82-84页 |
6.3.1. 机会 | 第82-83页 |
6.3.2. 威胁 | 第83页 |
6.3.3. 策略 | 第83-84页 |
总结 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-86页 |
致谢 | 第86页 |