| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·条码/射频等自动识别技术的发展趋势 | 第11-12页 |
| ·自动识别技术在社会经济发展中的应用 | 第12-13页 |
| ·完善先达公司发展战略的重要意义 | 第13页 |
| ·研究问题的提出 | 第13-15页 |
| ·需要深入分析先达公司目前存在的问题 | 第13-14页 |
| ·先达公司的发展需要准确定位 | 第14页 |
| ·需要进一步明确先达公司的发展战略 | 第14-15页 |
| ·研究目的与研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容和研究思路 | 第16-17页 |
| ·本文章节安排 | 第17-19页 |
| 第2章 企业发展战略研究的理论基础 | 第19-30页 |
| ·企业战略管理的基本概念 | 第19-21页 |
| ·企业战略管理的含义 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第20-21页 |
| ·企业战略的分析方法 | 第21-26页 |
| ·外部环境分析方法 | 第21-25页 |
| ·企业内部资源分析方法 | 第25-26页 |
| ·企业战略的类型和层次 | 第26-30页 |
| ·公司战略 | 第27-28页 |
| ·职能战略 | 第28-30页 |
| 第3章 先达公司的战略环境分析 | 第30-52页 |
| ·先达公司的发展概况 | 第30-31页 |
| ·先达公司的外部环境分析 | 第31-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第31-35页 |
| ·行业分析 | 第35-47页 |
| ·先达公司的内部影响因素分析 | 第47-50页 |
| ·企业的战略管理能力 | 第47-48页 |
| ·企业的R&D能力 | 第48-49页 |
| ·企业的核心组织管理能力 | 第49页 |
| ·企业核心营销能力 | 第49-50页 |
| ·企业文化凝聚能力 | 第50页 |
| ·先达公司的SWOT分析 | 第50-52页 |
| 第4章 先达公司发展战略的制定 | 第52-61页 |
| ·先达公司的企业使命和战略目标 | 第52-53页 |
| ·企业使命 | 第52页 |
| ·发展战略的总体目标 | 第52-53页 |
| ·发展战略的选择 | 第53页 |
| ·先达公司的总体发展战略 | 第53-56页 |
| ·以自主创新为主体,选择典型行业,巩固和拓展应用市场 | 第54页 |
| ·构建以优势产业为主导的核心竞争力 | 第54-56页 |
| ·先达公司的发展战略体系 | 第56-61页 |
| ·合作战略 | 第56-57页 |
| ·R&D战略 | 第57页 |
| ·市场竞争战略 | 第57-58页 |
| ·人力资源战略 | 第58-61页 |
| 第5章 先达公司发展战略的实施 | 第61-65页 |
| ·建立健全现代企业管理体制 | 第61页 |
| ·整合产业资源,实现协同共赢发展,打造科技创新平台 | 第61-62页 |
| ·加强技术创新,打造核心竞争力 | 第62-63页 |
| ·加强人力资源开发与管理 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-68页 |
| ·本文研究的主要结论 | 第65页 |
| ·本文研究的局限 | 第65-66页 |
| ·今后研究工作展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 作者简介 | 第71页 |