高新技术企业的产品创新管理研究--以浙江维尔科技公司为例
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-14页 |
| ·论文结构 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 产品创新研究的理论综述 | 第14-23页 |
| ·产品创新的相关概念 | 第14-15页 |
| ·创新与创新管理 | 第14页 |
| ·技术创新与产品创新 | 第14页 |
| ·新产品与新产品开发 | 第14-15页 |
| ·产品创新管理的发展历程 | 第15-16页 |
| ·新产品开发战略研究 | 第15页 |
| ·新产品开发的组织管理研究 | 第15页 |
| ·新产品开发成败的研究 | 第15-16页 |
| ·新产品开发绩效研究 | 第16页 |
| ·新产品开发流程研究 | 第16页 |
| ·产品创新管理研究 | 第16-23页 |
| ·产品创新的分类 | 第16-17页 |
| ·产品创新的范式 | 第17-20页 |
| ·产品创新的流程 | 第20-22页 |
| ·产品创新的评估 | 第22-23页 |
| 第三章 指纹识别产业结构与发展前景 | 第23-37页 |
| ·指纹识别产业结构与竞争分析 | 第23-28页 |
| ·产业结构与生命周期分析 | 第23-24页 |
| ·五种力量模型分析 | 第24-28页 |
| ·产业竞争分析结论 | 第28页 |
| ·指纹识别市场环境与发展机遇 | 第28-31页 |
| ·市场规模高速增长 | 第28-29页 |
| ·行业应用不断深入 | 第29-31页 |
| 第四章维尔公司产品创新战略分析 | 第31页 |
| ·维尔公司内部资源及能力分析 | 第31-33页 |
| ·研发能力分析 | 第31页 |
| ·营销能力分析 | 第31-32页 |
| ·财务状况分析 | 第32页 |
| ·能力缺陷分析 | 第32-33页 |
| ·维尔公司产品创新战略 | 第33-37页 |
| ·SWOT 战略分析 | 第33-34页 |
| ·产品创新竞争战略 | 第34页 |
| ·协作研发创新策略 | 第34-37页 |
| 第五章 维尔公司产品创新管理体系 | 第37-51页 |
| ·产品创新管理体系框架概述 | 第37-38页 |
| ·产品创新管理体系构建原则 | 第37页 |
| ·集成产品创新管理体系架构 | 第37-38页 |
| ·产品创新组织结构 | 第38-41页 |
| ·外部协作研发联盟 | 第38-39页 |
| ·内部集成项目团队 | 第39-41页 |
| ·产品创新运作模式 | 第41-43页 |
| ·协作研发联盟的运行模式 | 第41页 |
| ·集成项目团队的运作模式 | 第41-43页 |
| ·产品创新流程管理 | 第43-45页 |
| ·产品创新风险管理 | 第45-47页 |
| ·风险识别 | 第45-46页 |
| ·管理风险控制 | 第46-47页 |
| ·市场风险控制 | 第47页 |
| ·产品创新支持平台 | 第47-51页 |
| ·激励机制 | 第47-49页 |
| ·知识产权管理 | 第49-51页 |
| 第六章 结论和未来研究的展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·论文研究的不足和未来研究的展望 | 第51-53页 |
| ·研究不足 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 详细摘要 | 第55-57页 |
