房地产开发企业的客户价值管理
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 一、论文提出的背景及研究目的 | 第10-11页 |
| 二、本文的研究框架 | 第11页 |
| 三、论文研究方法 | 第11-12页 |
| 四、论文的特点和创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 房地产行业实施客户价值管理的必要性 | 第13-21页 |
| 一、房地产市场竞争新格局的形成 | 第13-15页 |
| 二、客户价值理论在国外的成熟经验 | 第15-17页 |
| 三、客户价值管理对房地产开发企业的影响 | 第17-21页 |
| 第三章 客户价值理论的内涵及在房地产行业的延伸 | 第21-32页 |
| 一、客户价值管理理论的概述及发展 | 第21-26页 |
| 二、房地产开发企业客户价值的特点 | 第26-29页 |
| 三、房地产开发企业客户价值的层次性与动态性 | 第29-32页 |
| 第四章 房地产开发企业客户价值的发掘 | 第32-41页 |
| 一、房地产开发企业客户价值的变动分析 | 第32-35页 |
| 二、房地产开发企业客户价值信息的利用 | 第35-37页 |
| 三、基于客户价值的房地产客户细分 | 第37-41页 |
| 第五章 房地产开发企业客户价值管理的应用 | 第41-54页 |
| 一、客户价值创造与交付模型 | 第41-42页 |
| 二、房地产开发企业客户价值的创造与交付环节 | 第42-49页 |
| 三、房地产开发企业客户价值管理的建议 | 第49-54页 |
| 主要参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56页 |