多风险环境下浙盛控股高管激励方法研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·影响高管激励的因素 | 第9-11页 |
| ·风险 | 第9-10页 |
| ·董事会结构 | 第10-11页 |
| ·晋升 | 第11页 |
| ·高管薪酬的决定理论 | 第11-14页 |
| ·经理主义 | 第12页 |
| ·代理理论 | 第12-14页 |
| ·本文研究意义 | 第14-15页 |
| ·本文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 激励理论 | 第16-30页 |
| ·激励理论模型 | 第16-23页 |
| ·需求层次理论 | 第16-18页 |
| ·双因素理论 | 第18页 |
| ·公平理论 | 第18-20页 |
| ·人性假设理论 | 第20-23页 |
| ·激励的原则 | 第23-25页 |
| ·奖励与惩罚结合 | 第23页 |
| ·目标结合原则 | 第23-24页 |
| ·物质激励与精神激励相结合 | 第24页 |
| ·外激与内激相结合 | 第24页 |
| ·正激为主负激为辅 | 第24页 |
| ·以偏好为基础 | 第24-25页 |
| ·民主公正的原则 | 第25页 |
| ·激励的分类 | 第25-27页 |
| ·短期激励、中期激励和长期激励 | 第25-26页 |
| ·一般激励和特殊激励 | 第26页 |
| ·显性激励和隐性激励 | 第26页 |
| ·有委托人的激励和无委托人的激励 | 第26页 |
| ·经济激励和精神激励 | 第26-27页 |
| ·正激励与负激励 | 第27页 |
| ·激励的机制 | 第27-30页 |
| ·激励时机 | 第27-28页 |
| ·激励频率 | 第28页 |
| ·激励程度 | 第28-29页 |
| ·激励方向 | 第29-30页 |
| 第三章 浙盛控股多风险环境分析 | 第30-43页 |
| ·风险机理研究 | 第30-36页 |
| ·风险学说与评论 | 第30-31页 |
| ·风险的成因 | 第31-33页 |
| ·风险现象分析 | 第33-34页 |
| ·风险的种类 | 第34-36页 |
| ·浙盛控股多风险环境及对高管激励影响分析 | 第36-43页 |
| ·浙盛控股简况 | 第36页 |
| ·浙盛控股面临的多风险环境 | 第36-42页 |
| ·行业风险 | 第36-37页 |
| ·内部管理风险 | 第37-38页 |
| ·经营风险 | 第38-42页 |
| ·影响分析 | 第42-43页 |
| 第四章 浙盛控股高管激励实证分析 | 第43-57页 |
| ·风险对高管绩效激励影响 | 第43-49页 |
| ·理论渊源回顾 | 第43-44页 |
| ·理论分析与研究假设 | 第44-46页 |
| ·模型、数据和结果 | 第46-49页 |
| ·浙盛控股高管薪酬和绩效分析 | 第49-55页 |
| ·浙盛控股高管薪酬度量 | 第49-51页 |
| ·浙盛控股高管绩效度量 | 第51-54页 |
| ·浙盛控股高管薪酬绩效弹性分析 | 第54-55页 |
| ·激励方法与激励效果分析 | 第55-56页 |
| ·我国上市公司高管的风险厌恶特征 | 第55页 |
| ·激励方法与激励效果 | 第55-56页 |
| ·结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
