| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-26页 |
| ·研究背景及缘起 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·理论价值 | 第9-10页 |
| ·现实意义 | 第10-11页 |
| ·基本概念 | 第11-16页 |
| ·支教 | 第11页 |
| ·志愿服务 | 第11-13页 |
| ·运行模式 | 第13-15页 |
| ·优势观点 | 第15-16页 |
| ·社会资本理论及文献综述 | 第16-22页 |
| ·国内外研究概况 | 第16-19页 |
| ·社会资本、志愿服务与优势观点 | 第19-22页 |
| ·研究主要内容 | 第22-24页 |
| ·研究方法 | 第24页 |
| ·实地研究法 | 第24页 |
| ·文献分析法 | 第24页 |
| 本章小结 | 第24-26页 |
| 第二章 支教志愿服务运行模式概况 | 第26-42页 |
| ·支教志愿服务项目简介 | 第26-31页 |
| ·志愿服务背景 | 第26页 |
| ·目标 | 第26-27页 |
| ·组织架构 | 第27-28页 |
| ·人员构成特点 | 第28-31页 |
| ·支教志愿服务运行模式现状 | 第31-41页 |
| ·总体运行模式 | 第31-32页 |
| ·招募与甄选 | 第32-34页 |
| ·培训 | 第34页 |
| ·支教志愿服务开展 | 第34-38页 |
| ·评估与激励 | 第38-41页 |
| ·保障 | 第41页 |
| 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章支教志愿服务运行模式存在问题分析 | 第42-55页 |
| ·志愿服务整体满意度情况 | 第42-46页 |
| ·志愿服务运行存在的问题和原因 | 第46-53页 |
| ·志愿者积极性受到打击 | 第46-47页 |
| ·专业性问题 | 第47-48页 |
| ·支持与激励不足 | 第48-50页 |
| ·本土化不足 | 第50-52页 |
| ·缺乏过程评估 | 第52-53页 |
| 本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 支教志愿服务良性运行模式的构建 | 第55-65页 |
| ·及时评估和督导，提升支教志愿服务运行模式的专业性 | 第55-58页 |
| ·定期评估，及时监督和调整志愿服务运行过程 | 第55-56页 |
| ·及时督导，提高志愿者满意度和团队凝聚力 | 第56-58页 |
| ·以优势观点构建支教当地志愿服务运行模式 | 第58-64页 |
| ·整合资源，推动志愿服务本上化 | 第58-60页 |
| ·创造激励人的团队文化，提升组织满意度 | 第60-62页 |
| ·赋权增能，培训专业化 | 第62-64页 |
| 本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 结论与建议 | 第65-68页 |
| ·本项研究发现 | 第65-67页 |
| ·社会资本、志愿精神和优势观点的关系 | 第65-66页 |
| ·支教志愿服务运行模式的构建 | 第66-67页 |
| ·有待研究的问题 | 第67页 |
| 本章小结 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录1 | 第71-76页 |
| 附录2 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-79页 |