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企业财务战略研究--基于核心竞争力的财务战略选择

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
1 导言第13-18页
   ·研究背景第13-14页
   ·论文研究的目的和意义第14-16页
     ·论文研究的目的第14-16页
     ·论文研究的意义第16页
   ·论文研究的主要内容第16-18页
     ·论文的总体思路第16-17页
     ·论文的主要内容第17-18页
2 核心竞争力的定义和识别第18-24页
   ·关于核心竞争力的观点第18-20页
   ·企业核心竞争力的定义第20页
   ·核心竞争力和企业可持续竞争优势第20-21页
   ·企业核心竞争力的特点第21-22页
   ·企业核心竞争力的识别第22-24页
3 财务战略的内容和模式第24-30页
   ·关于企业财务战略的观点第24-25页
   ·财务战略的特点第25-27页
     ·财务战略的“战略”共性第25-26页
     ·财务战略的“财务”个性第26-27页
   ·财务战略的内容第27-28页
   ·财务战略管理的基本模式第28-30页
4 核心竞争力和财务战略的结合第30-35页
   ·核心竞争力和财务战略的动态关系第30-33页
     ·核心竞争力培育发展过程的动态层次性划分第30-32页
     ·财务战略管理的动态性特征第32页
     ·企业核心竞争力和财务战略的动态结合第32-33页
   ·基于核心竞争力的财务战略的内容第33-35页
     ·基于核心竞争力的筹资战略第33页
     ·基于核心竞争力的投资战略第33-34页
     ·基于核心竞争力的收益分配战略第34-35页
5 企业在核心竞争力不同阶段的财务战略选择框架第35-53页
   ·核心竞争力生命周期性第35-38页
     ·核心竞争力的孕育期第36-37页
     ·核心竞争力的成长期第37页
     ·核心竞争力的成熟期第37-38页
     ·核心竞争力的衰退期第38页
   ·核心竞争力孕育期的财务战略第38-41页
     ·集中投资战略第39页
     ·低负债筹资战略第39-41页
     ·不分配战略第41页
   ·核心竞争力成长期的财务战略第41-46页
     ·一体化投资战略第42-44页
     ·内外部筹资战略第44-45页
     ·低收益分配战略第45-46页
   ·核心竞争力成熟期的财务战略第46-51页
     ·相关多元化投资战略第46-48页
     ·高负债筹资战略第48-50页
     ·稳定增长的收益分配战略第50-51页
   ·核心竞争力衰退期的财务战略第51页
   ·小结第51-53页
6 案例分析——中集集团的全球霸业之基第53-72页
   ·案例背景第53-59页
     ·公司战略规划第54-55页
     ·核心竞争力第55页
     ·中集集团业绩回顾第55-59页
   ·中集集团核心竞争力孕育期(1987-1996)第59-61页
     ·筹资战略第60页
     ·投资战略第60-61页
   ·中集集团核心竞争力成长期(1997-2002)第61-64页
     ·筹资战略第62-63页
     ·投资战略第63-64页
   ·中集集团核心竞争力成熟期(2002 年后)第64-69页
     ·核心业务——集装箱业务第64页
     ·新的业务——半挂车业务第64-68页
     ·第三层面——现代交通运输装备第68页
     ·新的融资手段——应收账款证券化第68-69页
   ·收益分配战略第69-71页
   ·小结第71-72页
7 结束语第72-73页
参考文献第73-76页
后记第76-77页
致谢第77-78页
在读期间科研成果目录第78页

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