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基于控制论的城市设计实施管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
前言第11-12页
第1章 城市设计概述第12-22页
   ·城市本质特征第12-13页
   ·城市空间第13-14页
   ·城市设计的内涵及特征第14-18页
     ·是过程而非最终产品第15-16页
     ·更加关注公共空间第16-17页
     ·需要不同专业和部门之间的协作第17-18页
   ·城市设计的要素第18-21页
     ·功能要素第19-20页
     ·形式要素第20-21页
   ·小结第21-22页
第2章 城市设计存在的相关环境第22-25页
   ·城市设计与相关学科的关系第22-23页
     ·城市设计与城市规划的关系第22页
     ·城市设计与建筑设计的关系第22-23页
   ·城市设计实施管理与城市规划管理的关系第23-24页
     ·三种作用—关系模式第23-24页
     ·城市设计实施管理的核心平台—规划控制文本第24页
   ·小结第24-25页
第3章 我国规划建设管理的现状第25-34页
   ·规划的地位及作用方式第25-26页
   ·城市规划的本质属性第26-28页
     ·城市规划是一种法定文件第26-27页
     ·城市规划是一种公共政策第27-28页
     ·城市规划实施是一个行政过程第28页
   ·规划运作体系第28-31页
     ·规划运作机制第28-29页
     ·城市规划编制第29-30页
     ·城市规划实施第30-31页
   ·城市规划体系中城市设计的作用第31页
   ·面临的问题与挑战第31-33页
     ·刚性与弹性的把握第31-32页
     ·法律地位的缺失第32-33页
   ·小结第33-34页
第4章 控制论的基本理念引用第34-38页
   ·控制论的概念第34-36页
     ·相关概念解析第34-35页
     ·自动控制系统的基本类型第35页
     ·系统应满足的基本要求第35-36页
   ·控制论的应用第36-37页
     ·实施控制的条件第36-37页
     ·城市物质空间是可控的第37页
   ·小结第37-38页
第5章 城市设计实施管理的理念—“导控放”第38-49页
   ·相关理念的借鉴第38-40页
     ·美国区划与城市设计的启示第38-39页
     ·我国规划控制的理念第39-40页
   ·“导控放”系统的构建第40-45页
     ·实施控制的主体与对象第40-41页
     ·实施控制的主要环节第41-42页
     ·实施控制的系统模型第42-45页
   ·“导控放”的基本评价原则第45-48页
     ·导—引导实施过程中的正效应的产生第46页
     ·控—控制实施过程中负效应的产生第46-47页
     ·放—激发“二次设计”创新的产生第47-48页
   ·小结第48-49页
第6章 城市设计实施管理的控制思路—重点与影响因素第49-54页
   ·不同对象的要素控制重点第49页
     ·不同的空间层次第49页
     ·不同使用性质第49页
     ·不同区域第49页
   ·影响控制因素第49-54页
     ·从实施控制主体层面第49-51页
     ·从各类开发模式的角度第51-54页
结语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第57页

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