| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 供应链管理基本理论 | 第16-24页 |
| ·供应链管理的概念 | 第16-19页 |
| ·供应链的定义和组成部分 | 第16页 |
| ·供应链的结构及特征 | 第16页 |
| ·供应链管理的主要内容 | 第16-18页 |
| ·供应链管理的四个阶段 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的发展趋势 | 第19-20页 |
| ·制造业供应链管理的基本内容 | 第20-24页 |
| ·制造业供应链管理的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·制造业供应链管理特点—精益生产(JIT) | 第21-24页 |
| 3 InterWrap(中国)公司供应链管理系统存在问题及分析 | 第24-31页 |
| ·InterWrap(中国)公司供应链管理系统概述 | 第24-27页 |
| ·InterWrap(中国)公司 概况 | 第24页 |
| ·InterWrap(中国)公司供应链组织结构和业务流程 | 第24-27页 |
| ·InterWrap(中国)公司供应链管理系统存在问题及分析 | 第27-31页 |
| 4 其他类型公司的供应链管理分析 | 第31-38页 |
| ·戴尔公司的供应链管理特点 | 第31-35页 |
| ·沃尔玛的供应链管理特点 | 第35-38页 |
| 5 InterWrap(中国)公司供应链管理系统改进的过程 | 第38-58页 |
| ·供应链管理系统制定原则影响因素及指导方针 | 第38-42页 |
| ·供应链管理系统的影响因素和制订策略的方向 | 第38-40页 |
| ·供应链管理系统设计的指导原则 | 第40-42页 |
| ·InterWrap(中国)公司供应链管理系统再设计的步骤 | 第42-44页 |
| ·对现行供应链管理系统的调查 | 第42页 |
| ·制定新供应链管理系统中注意的问题 | 第42-43页 |
| ·建立完整供应链管理战略系统的优势 | 第43-44页 |
| ·InterWrap(中国)公司新供应链管理系统制定措施和方案 | 第44-58页 |
| ·生产和物料计划下MRP、ERP系统的完善化 | 第44-47页 |
| ·采购管理的恰当化、程序化、战略化 | 第47-50页 |
| ·库存管理多样化和库存控制合理化 | 第50-55页 |
| ·物流系统的信息化和成本效率化 | 第55-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
