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施工项目成本管理研究--以A公司为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第8-10页
引言第10-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·选题背景和研究意义第11-12页
     ·选题背景第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外项目成本管理研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-16页
   ·论文结构和主要内容第16-18页
     ·论文结构第16页
     ·论文内容第16-18页
第2章 A公司施工项目成本管理现状及存在的问题第18-26页
   ·A公司基本情况第18页
   ·A公司施工项目成本管理现状第18-21页
     ·施工项目管理的模式第18-20页
     ·A公司的项目成本控制现状第20-21页
     ·A公司施工项目成本的构成第21页
   ·A公司施工项目成本管理存在的问题第21-26页
     ·施工项目成本管理体系方面存在的问题第21-23页
     ·施工项目成本控制方面存在的问题第23-24页
     ·施工项目成本管理认识方面存在的问题第24-26页
第3章 A公司施工项目成本管理对策建议第26-50页
   ·施工项目成本管理体系第26-32页
     ·施工项目成本管理体系建立应遵循的原则第26-27页
     ·施工项目成本管理体系的建立步骤第27-28页
     ·不同层次的施工项目成本管理工作重点第28-30页
     ·施工项目成本管理体系总体框架第30页
     ·施工项目成本管理体系的组织机构第30-32页
   ·施工项目成本管理环节第32-43页
     ·施工项目成本预测第32-33页
     ·施工项目成本计划编制第33-35页
     ·施工项目成本核算第35-37页
     ·施工项目成本分析第37-40页
     ·施工项目成本考核第40-43页
   ·各施工阶段的成本控制第43-45页
     ·施工前期的成本控制第43页
     ·施工期间的成本控制第43-44页
     ·竣工验收阶段的成本控制第44-45页
   ·施工项目成本管理手段第45-50页
     ·施工定额的编制第45-47页
     ·施工项目成本管理的信息化第47-48页
     ·施工项目成本管理的教育第48-50页
第4章 结论第50-51页
参考文献第51-53页

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