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制造商循环取货车辆路径与节省成本分配研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-11页
1 绪论第11-16页
   ·论文研究的背景和意义第11页
   ·国内外研究及应用现状分析第11-13页
     ·国外研究及应用现状第11-12页
     ·国内研究和应用现状第12-13页
     ·国内外研究及应用状况分析第13页
   ·研究内容及方法第13-14页
     ·研究的内容第13-14页
     ·研究的方法第14页
   ·研究的技术路线第14-16页
2 循环取货管理模式概述第16-27页
   ·现代物流与采购模式第16-20页
     ·现代物流的概念与分类第16-17页
     ·现代物流的基本特征第17-18页
     ·供应链中采购物流管理的几种模式第18-20页
   ·循环取货理论介绍及分析第20-23页
     ·循环取货理论介绍第21页
     ·循环取货的特点第21-23页
     ·循环取货的优点第23页
   ·循环取货的应用条件第23-27页
     ·企业提供产品的特性第23-24页
     ·供应商的地理位置分布及其供货能力第24页
     ·企业与供应商之间信息传递第24-25页
     ·交通路况第25页
     ·企业及供应商的理念第25页
     ·实施循环取货企业的“势”第25-27页
3 循环取货车辆路径问题的模型与算法第27-38页
   ·循环取货车辆路径问题描述及模型的建立第27-30页
     ·循环取货车辆路径问题描述第27-28页
     ·循环取货车辆路径模型的建立第28-30页
   ·模拟退火算法的原理与要素第30-34页
     ·车辆路径问题的常用算法第30-31页
     ·模拟退火算法的基本原理及步骤第31-32页
     ·模拟退火算法的要素设计第32-34页
   ·循环取货车辆路径问题的模拟退火算法第34-38页
     ·算法策略的设计第34-36页
     ·算法策略的确定第36页
     ·算法的步骤第36-38页
4 循环取货节省成本的分配第38-44页
   ·节省成本分析第38-41页
     ·节省的运输成本第39-40页
     ·节省的库存成本第40-41页
   ·循环取货合作对策问题描述第41-42页
   ·Shapley值法第42-44页
5 案例分析第44-64页
   ·案例公司(T公司)概况第44-45页
     ·T公司简介第44页
     ·物流现状与改革动因第44-45页
   ·T公司应用循环取货模式分析第45-49页
     ·行业状况第45页
     ·产品结构状态第45-46页
     ·企业在供应链中的位置第46页
     ·信息系统第46-47页
     ·供应商状态第47-48页
     ·交通状况第48页
     ·车辆及人员信息第48-49页
   ·循环取货路径的确定第49-52页
   ·循环取货节约成本分配的实现第52-64页
     ·节约的运输成本第53-54页
     ·节约的库存成本第54-55页
     ·节约成本在实施循环取货管理合作方的分配方案第55-64页
6 结论与展望第64-66页
   ·结论第64页
   ·需要进一步研究的问题第64-66页
参考文献第66-68页
作者简历第68-70页
学位论文数据集第70页

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