中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究的背景 | 第10-12页 |
·宏观背景 | 第10-11页 |
·行业背景 | 第11-12页 |
·选题的提出 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-15页 |
·品牌对客户及企业的意义 | 第12-13页 |
·选题对苏州科斯伍德油墨股份有限公司的意义 | 第13-14页 |
·对中国同行及中国油墨产业的借鉴意义 | 第14-15页 |
·研究方法和设计 | 第15-16页 |
·研究对象 | 第15页 |
·分析的内容 | 第15页 |
·论文的研究方法 | 第15-16页 |
·研究范围的限制 | 第16-17页 |
第2章 品牌营销相关理论文献综述 | 第17-30页 |
·品牌 | 第17-19页 |
·品牌定义 | 第17-18页 |
·品牌的作用 | 第18-19页 |
·品牌效应 | 第19页 |
·品牌的相关理论概述 | 第19-30页 |
·品牌定位 | 第19-21页 |
·品牌识别与品牌塑造 | 第21-23页 |
·品牌延伸与品牌推广 | 第23-24页 |
·品牌忠诚度 | 第24-25页 |
·品牌联合理论 | 第25-26页 |
·品牌竞争力 | 第26-29页 |
·强势品牌策略 | 第29-30页 |
第3章 油墨行业现状及苏州科斯伍德油墨公司经营状况分析 | 第30-43页 |
·国际印刷油墨公司发展及状况 | 第30-33页 |
·全球各主要油墨工业国家及地区企业状况 | 第30-33页 |
·跨国油墨公司的全球品牌并购 | 第33页 |
·中国印刷油墨行业的发展现状 | 第33-36页 |
·2007年中国油墨行业现状 | 第33-34页 |
·中国主要油墨生产企业的品牌营销状况 | 第34-36页 |
·苏州科斯伍德公司发展现况 | 第36-37页 |
·公司背景介绍 | 第36页 |
·公司经营状况 | 第36-37页 |
·苏州科斯伍德公司的市场分析 | 第37-39页 |
·国际市场 | 第37-38页 |
·国内市场 | 第38-39页 |
·苏州科斯伍德公司经营策略 | 第39-41页 |
·品牌化策略 | 第39-40页 |
·专业化 | 第40页 |
·相关多元化 | 第40页 |
·标准化 | 第40-41页 |
·国际化 | 第41页 |
·苏州科斯伍德公司经营目标 | 第41-43页 |
·近期目标 | 第41-42页 |
·远期目标 | 第42-43页 |
第4章 苏州科斯伍德油墨公司品牌营销现状分析 | 第43-52页 |
·苏州科斯伍德公司品牌营销现状 | 第43-46页 |
·苏州科斯伍德公司品牌营销所面临的严峻挑战 | 第43页 |
·苏州科斯伍德公司品牌结构的现状分析 | 第43-45页 |
·苏州科斯伍德公司品牌营销策略的指导思想 | 第45-46页 |
·苏州科斯伍德公司品牌营销策略分析 | 第46-49页 |
·SWOT理论 | 第46-47页 |
·品牌营销策略的SWOT分析 | 第47-49页 |
·品牌营销策略中存在的问题 | 第49-52页 |
·层次结构方面存在的不足: | 第49-50页 |
·品牌关联性方面存在的不足: | 第50-52页 |
第5章 苏州科斯伍德油墨公司品牌营销对策 | 第52-63页 |
·完善品牌定位 | 第52-54页 |
·企业品牌定位 | 第52页 |
·产品品牌定位 | 第52-54页 |
·加强品牌拓展与建设 | 第54-56页 |
·专业广告 | 第54页 |
·技术研讨会 | 第54-55页 |
·参加行业展览会 | 第55页 |
·公司期刊及网站建设 | 第55-56页 |
·突出技术优势 | 第56-59页 |
·高新技术领先地位 | 第56页 |
·客户技术支持与服务 | 第56-57页 |
·建立领先行业的企业质量标准 | 第57页 |
·开发满足环保要求的产品 | 第57-59页 |
·强调管理创新 | 第59-61页 |
·公司组织结构 | 第59-60页 |
·品牌事业部制 | 第60-61页 |
·企业文化及团队建设 | 第61页 |
·做好产业链延伸整合 | 第61-63页 |
第6章 结束语 | 第63-65页 |
·本研究的主要结论 | 第63页 |
·本研究的创新和不足 | 第63-64页 |
·本研究的创新 | 第63页 |
·本研究的不足 | 第63-64页 |
·后续研究的建议 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |