F物流配送中心业务流程优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外物流配送中心现状 | 第8-9页 |
| ·F汽车物流配送中心现状 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外发展现状及趋势 | 第10-12页 |
| ·企业物流优化研究现状 | 第10-11页 |
| ·汽车行业物流管理发展趋势 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究思路 | 第12-14页 |
| 2 相关理论和方法概述 | 第14-21页 |
| ·汽车零部件配送中心管理理论 | 第14-17页 |
| ·配送中心的定义 | 第14页 |
| ·配送中心的功能 | 第14-16页 |
| ·汽车制造业中的供应链 | 第16-17页 |
| ·业务流程优化理论 | 第17-21页 |
| ·业务流程优化的背景及内涵 | 第17-18页 |
| ·业务流程优化的原则 | 第18-19页 |
| ·业务流程优化方法 | 第19-21页 |
| 3 公司物流配送中心现状分析 | 第21-35页 |
| ·物流配送中心基本情况介绍 | 第21-23页 |
| ·配送中心组织结构 | 第21-23页 |
| ·配送中心服务对象 | 第23页 |
| ·物流配送中心业务流程现状分析 | 第23-31页 |
| ·优化前物料入库业务流程分析 | 第24-25页 |
| ·优化前物料备货业务流程分析 | 第25-31页 |
| ·优化前物料出库业务流程分析 | 第31页 |
| ·原有业务流程弊端的分析 | 第31-34页 |
| ·公司业务流程优化的必要性 | 第34-35页 |
| 4 公司配送中心业务流程优化设计 | 第35-45页 |
| ·业务流程优化的目标 | 第35页 |
| ·流程优化的依据、原则及基本思路 | 第35-37页 |
| ·优化的依据 | 第35-36页 |
| ·优化的原则 | 第36-37页 |
| ·优化的基本思路 | 第37页 |
| ·优化后的业务流程描述 | 第37-41页 |
| ·组织结构优化 | 第41-43页 |
| ·组织结构优化的意义 | 第41-42页 |
| ·组织结构优化的原则 | 第42页 |
| ·F物流配送中心组织结构优化 | 第42-43页 |
| ·优化后总体物流流程综合分析 | 第43-45页 |
| 5 配送中心流程优化的实施与评价 | 第45-51页 |
| ·业务流程优化实施过程 | 第45-46页 |
| ·业务流程优化实施的保证措施 | 第46-48页 |
| ·业务流程优化效果评估体系 | 第48-49页 |
| ·评估体系的建立 | 第48页 |
| ·评估指标分析 | 第48-49页 |
| ·业务流程优化实施效果 | 第49-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
