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基于关键链理论的G公司研发项目进度管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-11页
 (一) 研究背景及意义第6-7页
 (二) 国内外研究现状第7-9页
 (三) 本文的研究框架第9-11页
二、研发项目进度管理理论概述第11-25页
 (一) 研发项目的特点第11页
 (二) 项目进度计划与控制概述第11-13页
 (三) 制约因素理论第13-25页
三、G公司研发项目进度管理现状分析第25-39页
 (一) G公司研发项目简介第25-29页
 (二) G公司研发项目进度管理概述第29-36页
 (三) G公司研发项目进度管理存在问题及原因分析第36-39页
四、G公司研发项目进度计划的制定与控制第39-54页
 (一) G公司研发项目工作分解第39-45页
 (二) G公司研发项目进度的生成、缓冲设置与优化分析第45-51页
 (三) G公司研发项目计划的执行与控制第51-54页
五、G公司研发项目进度管理支持系统第54-60页
 (一) G公司研发项目进度支持系统概述及系统改进目标第54-55页
 (二) G公司项目进度支持系统总统框架第55-60页
参考文献第60-61页
后记第61页

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