| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 前言 | 第11-19页 |
| 一、安全绩效管理体系的相关概念 | 第11-12页 |
| 二、安全绩效管理体系改进问题的提出 | 第12-15页 |
| 三、本文研究的意义 | 第15-16页 |
| 四、本文研究的主要内容与框架 | 第16-19页 |
| 第一章 原太原钢铁(集团)有限公司安全绩效管理状况分析 | 第19-33页 |
| 第一节 原有公司安全绩效管理体系 | 第19-23页 |
| 一、太原钢铁(集团)有限公司概况 | 第19-20页 |
| 二、公司安全绩效管理的特点 | 第20-21页 |
| 三、公司安全绩效管理体系的目标与原则 | 第21页 |
| 四、公司安全绩效管理体系的组织结构与工作制度 | 第21-22页 |
| 五、安全绩效评价与激励制度 | 第22-23页 |
| 第二节 公司安全绩效管理体系存在的问题与原因分析 | 第23-33页 |
| 一、安全管理缺乏科学的安全管理理论指导 | 第23-27页 |
| 二、安全绩效缺乏有效应用绩效管理思想与原则 | 第27-30页 |
| 三、安全绩效管理体系缺乏科学性 | 第30-33页 |
| 第二章 太原钢铁(集团)有限公司安全绩效管理体系的改进 | 第33-74页 |
| 第一节 安全绩效管理体系改进的原则与目的 | 第33-34页 |
| 一、安全绩效管理体系改进的原则 | 第33-34页 |
| 二、安全绩效管理体系改进的目的 | 第34页 |
| 第二节 安全绩效管理体系指标的设立 | 第34-47页 |
| 一、安全绩效管理体系指标设立的原则 | 第34-38页 |
| 二、安全绩效管理体系指标设立的方法 | 第38-41页 |
| 三、安全绩效指标体系的层次关系 | 第41-42页 |
| 四、关键安全绩效指标的含义、构成与测量方法 | 第42-47页 |
| 第三节 安全绩效管理体系的建立与改进 | 第47-60页 |
| 一、安全绩效目标计划的制定 | 第47-48页 |
| 二、安全绩效指标体系计划的实施与监控 | 第48-60页 |
| 第四节 安全绩效指标体系的评价与实施 | 第60-70页 |
| 一、明确安全绩效评价的对象，建立安全绩效检测、监控体系 | 第60-61页 |
| 二、安全绩效的评价过程、测量与实施 | 第61-68页 |
| 三、安全绩效评价结果的反馈与应用 | 第68-70页 |
| 第五节 安全绩效管理体系实施中应注意的问题 | 第70-74页 |
| 一、安全管理理念的树立是安全绩效管理体系有效运行的基础 | 第70-71页 |
| 二、开展多种形式的安全管理活动，建立安全绩效管理体系有效运行的支持体系 | 第71-72页 |
| 三、“高压线”——生命保障规则 | 第72-74页 |
| 第三章 安全绩效管理体系的实际应用效果分析 | 第74-86页 |
| 第一节 安全绩效管理的绩效指标变化趋势分析 | 第74-78页 |
| 一、关键安全绩效指标与伤害事故的趋势分析 | 第74-77页 |
| 二、安全绩效管理的指标分布分析 | 第77-78页 |
| 第二节 安全绩效指标与伤害事故关系分析 | 第78-86页 |
| 一、安全控制度与伤害事故分析 | 第78-79页 |
| 二、标准执行率与伤害事故分析 | 第79-81页 |
| 三、安全控制度、标准执行率与事件、伤害事故分布分析 | 第81-83页 |
| 四、安全控制度指标的动态分析 | 第83-86页 |
| 第四章 安全绩效管理体系的持续改进 | 第86-93页 |
| 第一节 安全绩效管理体系改进与实践过程中存在差距与问题 | 第86-88页 |
| 一、纵向比较与横向比较 | 第86页 |
| 二、安全绩效评价过程中的科学性 | 第86页 |
| 三、安全绩效改进过程中的全面性 | 第86-87页 |
| 四、相关要素的作用 | 第87页 |
| 五、各二级单位安全绩效指标确定的严谨性 | 第87页 |
| 六、安全绩效体系的完整性 | 第87-88页 |
| 第二节 安全绩效管理体系的进一步改进措施 | 第88-93页 |
| 一、全面改进措施 | 第88页 |
| 二、把安全控制度的进步值纳入安全绩效指标体系 | 第88-91页 |
| 三、推行安全绩效预算管理 | 第91-93页 |
| 第五章 本文主要结论 | 第93-96页 |
| 第一节 结论 | 第93页 |
| 第二节 结束语 | 第93-96页 |
| 参考文献 | 第96-98页 |
| 致谢 | 第98页 |
