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低成本战略执行效果分析框架

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
前言第10-13页
 ⅰ 选题理由第10页
 ⅱ 论文写作框架第10-11页
 ⅲ 本文的创新和不足第11-13页
1.理论基础综述第13-21页
     ·战略理论概述第13-16页
       ·战略理论第13页
       ·通用的战略模式第13-15页
       ·低成本战略的实现途径第15-16页
     ·现有战略分析方法及其不足第16-19页
       ·波特五种竞争力分析法第16-17页
       ·SWOT分析法第17页
       ·价值链分析法第17-18页
       ·哈佛财务分析框架第18页
       ·现有分析方法的不足第18-19页
     ·改进后的分析框架第19-20页
 本章小结第20-21页
2.企业外部环境分析第21-27页
     ·宏观经济形势分析第21-23页
       ·宏观经济形势分析的作用第21-22页
       ·宏观经济形势分析的方法第22-23页
       ·宏观经济形势分析的目标第23页
     ·行业分析第23-26页
       ·通过生命周期识别行业特征第23-25页
       ·行业获利能力分析第25页
       ·行业分析的目标第25-26页
 本章小结第26-27页
3.企业内部分析第27-53页
     ·财务报表质量评估——财务分析的基础保障第27-41页
       ·粉饰财务报表的动机识别第27-33页
       ·基于产业财务特征的财务信息质量调整机会分析第33-34页
       ·新准则下可能用于粉饰报表的手法第34-41页
     ·企业内部的财务分析第41-52页
       ·企业层面上低成本战略执行效果的财务分析第41-48页
       ·财务约束条件——现金流量分析第48-52页
 本章小结第52-53页
4.低成本战略执行效果分析框架的应用——玖龙纸业第53-70页
     ·宏观经济形势分析第53-54页
     ·企业所处行业分析第54-56页
       ·通过生命周期识别行业特征第55-56页
       ·行业获利能力分析第56页
     ·财务报表质量评估第56-59页
       ·粉饰财务报表的动机分析第56-58页
       ·基于行业特性的重大会计政策识别第58-59页
       ·财务信息质量评估第59页
     ·玖龙纸业财务分析第59-69页
       ·低成本战略执行效果的财务分析第59-67页
       ·现金流量分析第67-69页
 本章小结第69-70页
5.结论第70-71页
参考文献第71-73页
后记第73-74页

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