成长型企业的产品聚焦战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-13页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法与技术线路 | 第12-13页 |
| 第2章 成长型企业特征分析 | 第13-22页 |
| ·成长型企业的定义 | 第13-15页 |
| ·成长型企业资源特征 | 第15-18页 |
| ·财务资源特征 | 第15页 |
| ·物资资源特征 | 第15-16页 |
| ·技术资源特征 | 第16页 |
| ·商誉资源特征 | 第16页 |
| ·人力资源特征 | 第16-17页 |
| ·组织资源特征 | 第17-18页 |
| ·成长型企业能力特征 | 第18-22页 |
| ·资源的整合能力特征 | 第18-19页 |
| ·管理能力特征 | 第19页 |
| ·产品研发与创新能力特征 | 第19-20页 |
| ·市场营销能力特征 | 第20页 |
| ·组织学习能力特征 | 第20-22页 |
| 第3章 成长型企业实施产品聚焦战略的动因分析 | 第22-28页 |
| ·吸纳并集中资源 | 第24-25页 |
| ·明确竞争优势并使之具有持续性 | 第25-26页 |
| ·培育核心能力 | 第26-27页 |
| ·巩固核心业务 | 第27-28页 |
| 第4章 成长型企业产品聚焦战略模式 | 第28-45页 |
| ·成长型企业产品聚焦战略的基本模式 | 第28-30页 |
| ·资源与能力聚焦模式 | 第28-29页 |
| ·业务聚焦模式 | 第29页 |
| ·市场聚焦模式 | 第29-30页 |
| ·成长型企业产品聚焦战略模型 | 第30-36页 |
| ·资源与能力聚焦模型 | 第31-32页 |
| ·业务聚焦战略模型 | 第32-34页 |
| ·市场聚焦模型 | 第34-36页 |
| ·影响成长型企业产品聚焦战略选择的因素 | 第36-38页 |
| ·内部因素 | 第36-38页 |
| ·外部因素 | 第38页 |
| ·成长型企业产品聚焦战略的匹配性评价指标与模型 | 第38-45页 |
| ·建立层次分析模型 | 第39-40页 |
| ·层次分析法的计算公式 | 第40-41页 |
| ·层次模型的计算 | 第41-45页 |
| 第5章 成长型企业产品聚焦战略的实施 | 第45-52页 |
| ·成长型企业产品聚焦战略实施流程与方法 | 第45-49页 |
| ·明确焦点 | 第46-47页 |
| ·找准聚焦位置 | 第47页 |
| ·确定聚焦对象 | 第47-48页 |
| ·掌握聚焦方法 | 第48-49页 |
| ·成长型企业产品聚焦战略的实施控制 | 第49-50页 |
| ·对聚焦焦点的控制 | 第49页 |
| ·对聚焦位置的控制 | 第49页 |
| ·对聚焦对象的控制 | 第49-50页 |
| ·正确运用聚焦方法 | 第50页 |
| ·成长型企业产品聚焦战略支撑体系的构建 | 第50-52页 |
| ·管理者的支持 | 第50-51页 |
| ·员工的认同 | 第51页 |
| ·组织完善 | 第51页 |
| ·文化培育 | 第51-52页 |
| 第6章 实证研究 | 第52-70页 |
| ·J公司概况 | 第52-53页 |
| ·J公司产品组合分析 | 第53-59页 |
| ·产品结构 | 第53-55页 |
| ·不锈钢水箱 | 第55-56页 |
| ·热水工程 | 第56-57页 |
| ·太阳能热水器 | 第57-59页 |
| ·J公司资源与能力分析 | 第59-62页 |
| ·财务资源 | 第59页 |
| ·物资资源 | 第59-60页 |
| ·商誉资源 | 第60页 |
| ·人力资源 | 第60-61页 |
| ·产品研发能力 | 第61页 |
| ·市场营销能力 | 第61-62页 |
| ·组织学习能力 | 第62页 |
| ·J公司产品聚焦战略的匹配性选择 | 第62-67页 |
| ·匹配因素分析 | 第62-66页 |
| ·匹配模型判断 | 第66-67页 |
| ·J公司产品聚焦战略的实施建议 | 第67-70页 |
| ·明确定位 | 第67-68页 |
| ·组织完善 | 第68页 |
| ·产品升级 | 第68-69页 |
| ·市场深耕 | 第69-70页 |
| 第7章 结论与展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
