昆明世博园股份有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
1 导论 | 第10-14页 |
·论文研究背景 | 第10页 |
·本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·研究的内容和方法 | 第11-12页 |
·论文研究框架 | 第12-13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
2 理论综述 | 第14-22页 |
·战略的定义 | 第14页 |
·战略理论的发展 | 第14-17页 |
·古典战略理论 | 第14-16页 |
·竞争战略理论 | 第16-17页 |
·战略管理理论新发展 | 第17页 |
·战略管理过程 | 第17-20页 |
·战略分析阶段 | 第18页 |
·战略选择阶段 | 第18-19页 |
·战略实施阶段 | 第19-20页 |
·战略评价和调整阶段 | 第20页 |
·本章小结 | 第20-22页 |
3 昆明世博园股份有限公司发展现状 | 第22-31页 |
·公司概况 | 第22-26页 |
·组织结构 | 第22-24页 |
·公司主要经济指标 | 第24-25页 |
·主要业务单元构成 | 第25-26页 |
·世博股份业务单元现状 | 第26-29页 |
·世博股份发展历程 | 第29页 |
·世博股份现有战略分析 | 第29-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
4 昆明世博园股份有限公司外部环境分析 | 第31-49页 |
·宏观环境分析 | 第31-36页 |
·政治法律环境分析 | 第31-33页 |
·经济环境分析 | 第33-35页 |
·社会文化环境分析 | 第35页 |
·技术环境分析 | 第35-36页 |
·旅游企业产业环境分析 | 第36-42页 |
·世界旅游企业发展现状 | 第36-37页 |
·我国旅游企业发展现状 | 第37-39页 |
·我国旅游企业发展趋势 | 第39-40页 |
·竞争状况分析 | 第40-42页 |
·产业关键成功因素(KSFs)识别 | 第42-44页 |
·产业关键成功因素调查表设计 | 第42-43页 |
·成功重要性评价值确定 | 第43-44页 |
·外部战略要素评价 | 第44-47页 |
·外部战略要素评价方法 | 第44页 |
·外部战略要素评价过程 | 第44-47页 |
·本章小结 | 第47-49页 |
5 昆明世博园股份有限公司内部环境分析 | 第49-63页 |
·世博股份现有资源条件分析 | 第49-51页 |
·资产情况分析 | 第49页 |
·政府资源 | 第49-50页 |
·品牌资源 | 第50页 |
·技术资源 | 第50-51页 |
·区位资源 | 第51页 |
·世博股份经营管理能力分析 | 第51-57页 |
·人力资源管理能力 | 第51-53页 |
·市场营销能力 | 第53-54页 |
·财务能力分析 | 第54-56页 |
·资源整合能力 | 第56-57页 |
·企业文化建设能力 | 第57页 |
·世博股份核心竞争力分析 | 第57-59页 |
·竞争力要素调查表设计 | 第57-58页 |
·核心竞争力确定 | 第58-59页 |
·世博股份内部战略要素评价 | 第59-62页 |
·内部战略要素评价方法 | 第59页 |
·内部战略要素评价过程 | 第59-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
6 昆明世博园股份有限公司发展战略制定 | 第63-71页 |
·发展战略制定的原则和目标 | 第63-64页 |
·发展战略制定的原则 | 第63页 |
·战略目标 | 第63-64页 |
·发展战略的分析 | 第64-66页 |
·基于lE矩阵的发展战略取向分析 | 第64-65页 |
·基于SWOT矩阵的备选发展战略分析 | 第65-66页 |
·发展战略选择 | 第66-70页 |
·备选发展战略定性评价 | 第66-68页 |
·备选发展战略定量评价分析 | 第68-70页 |
·总体战略方案确定 | 第70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
7 昆明世博园有限公司发展战略的实施建议 | 第71-77页 |
·战略学习与认同 | 第71页 |
·战略实施建议 | 第71-76页 |
·组织结构调整 | 第71-72页 |
·创建学习型组织 | 第72页 |
·巩固提升核心竞争力 | 第72-73页 |
·加强人力资源管理 | 第73-75页 |
·加强企业文化建设 | 第75-76页 |
·本章小结 | 第76-77页 |
8 结论 | 第77-79页 |
·所做工作 | 第77页 |
·研究结论 | 第77页 |
·展望 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
附表 | 第82-85页 |