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昆明世博园股份有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 导论第10-14页
   ·论文研究背景第10页
   ·本文研究的目的和意义第10-11页
   ·研究的内容和方法第11-12页
   ·论文研究框架第12-13页
   ·本章小结第13-14页
2 理论综述第14-22页
   ·战略的定义第14页
   ·战略理论的发展第14-17页
     ·古典战略理论第14-16页
     ·竞争战略理论第16-17页
     ·战略管理理论新发展第17页
   ·战略管理过程第17-20页
     ·战略分析阶段第18页
     ·战略选择阶段第18-19页
     ·战略实施阶段第19-20页
     ·战略评价和调整阶段第20页
   ·本章小结第20-22页
3 昆明世博园股份有限公司发展现状第22-31页
   ·公司概况第22-26页
     ·组织结构第22-24页
     ·公司主要经济指标第24-25页
     ·主要业务单元构成第25-26页
   ·世博股份业务单元现状第26-29页
   ·世博股份发展历程第29页
   ·世博股份现有战略分析第29-30页
   ·本章小结第30-31页
4 昆明世博园股份有限公司外部环境分析第31-49页
   ·宏观环境分析第31-36页
     ·政治法律环境分析第31-33页
     ·经济环境分析第33-35页
     ·社会文化环境分析第35页
     ·技术环境分析第35-36页
   ·旅游企业产业环境分析第36-42页
     ·世界旅游企业发展现状第36-37页
     ·我国旅游企业发展现状第37-39页
     ·我国旅游企业发展趋势第39-40页
     ·竞争状况分析第40-42页
   ·产业关键成功因素(KSFs)识别第42-44页
     ·产业关键成功因素调查表设计第42-43页
     ·成功重要性评价值确定第43-44页
   ·外部战略要素评价第44-47页
     ·外部战略要素评价方法第44页
     ·外部战略要素评价过程第44-47页
   ·本章小结第47-49页
5 昆明世博园股份有限公司内部环境分析第49-63页
   ·世博股份现有资源条件分析第49-51页
     ·资产情况分析第49页
     ·政府资源第49-50页
     ·品牌资源第50页
     ·技术资源第50-51页
     ·区位资源第51页
   ·世博股份经营管理能力分析第51-57页
     ·人力资源管理能力第51-53页
     ·市场营销能力第53-54页
     ·财务能力分析第54-56页
     ·资源整合能力第56-57页
     ·企业文化建设能力第57页
   ·世博股份核心竞争力分析第57-59页
     ·竞争力要素调查表设计第57-58页
     ·核心竞争力确定第58-59页
   ·世博股份内部战略要素评价第59-62页
     ·内部战略要素评价方法第59页
     ·内部战略要素评价过程第59-62页
   ·本章小结第62-63页
6 昆明世博园股份有限公司发展战略制定第63-71页
   ·发展战略制定的原则和目标第63-64页
     ·发展战略制定的原则第63页
     ·战略目标第63-64页
   ·发展战略的分析第64-66页
     ·基于lE矩阵的发展战略取向分析第64-65页
     ·基于SWOT矩阵的备选发展战略分析第65-66页
   ·发展战略选择第66-70页
     ·备选发展战略定性评价第66-68页
     ·备选发展战略定量评价分析第68-70页
   ·总体战略方案确定第70页
   ·本章小结第70-71页
7 昆明世博园有限公司发展战略的实施建议第71-77页
   ·战略学习与认同第71页
   ·战略实施建议第71-76页
     ·组织结构调整第71-72页
     ·创建学习型组织第72页
     ·巩固提升核心竞争力第72-73页
     ·加强人力资源管理第73-75页
     ·加强企业文化建设第75-76页
   ·本章小结第76-77页
8 结论第77-79页
   ·所做工作第77页
   ·研究结论第77页
   ·展望第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页
附表第82-85页

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