青岛西海岸康复医院发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·青岛西海岸康复医院概况 | 第12-13页 |
| ·医院简介 | 第12页 |
| ·医院特色 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的技术路线与研究内容 | 第14-17页 |
| 第2章 战略管理理论概述 | 第17-25页 |
| ·战略管理理论的演变及战略管理过程 | 第17-18页 |
| ·战略管理方法 | 第18-22页 |
| ·医院战略管理理论 | 第22-25页 |
| ·战略管理在国外医院管理中的应用 | 第22-23页 |
| ·战略管理在国内医院的兴起与发展 | 第23-25页 |
| 第3章 青岛西海岸康复医院的战略环境分析 | 第25-34页 |
| ·外部环境分析 | 第25-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-34页 |
| ·资源分析 | 第31-32页 |
| ·能力分析 | 第32-34页 |
| 第4章 青岛西海岸康复医院的战略选择与确定 | 第34-44页 |
| ·SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·优势分析 | 第34-35页 |
| ·劣势分析 | 第35-36页 |
| ·机会分析 | 第36-37页 |
| ·威胁分析 | 第37-38页 |
| ·SWOT矩阵 | 第38-41页 |
| ·三大基本竞争战略分析 | 第41-42页 |
| ·战略分析评价 | 第42页 |
| ·战略选择定位与战略目标 | 第42-44页 |
| 第5章 青岛西海岸康复医院的战略实施与保障 | 第44-49页 |
| ·战略实施 | 第44-46页 |
| ·人力资源策略 | 第44-45页 |
| ·强化营销力度 | 第45页 |
| ·强化服务模式 | 第45-46页 |
| ·追求完善的人文关怀 | 第46页 |
| ·建设医院文化 | 第46页 |
| ·保障措施 | 第46-49页 |
| ·思想保障 | 第46-47页 |
| ·制度保障 | 第47页 |
| ·预算保障 | 第47-48页 |
| ·组织保障 | 第48页 |
| ·跟踪保障 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
