| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-19页 |
| 一、研究目的及意义 | 第12-15页 |
| （一） 研究目的 | 第12-14页 |
| （二） 研究意义 | 第14-15页 |
| 二、国内外研究文献综述 | 第15-17页 |
| （一） 国外研究文献综述 | 第15-16页 |
| （二） 国内研究文献综述 | 第16-17页 |
| 三、研究的思路和方法 | 第17页 |
| （一） 研究思路 | 第17页 |
| （二） 研究方法 | 第17页 |
| 四、论文的总体结构 | 第17-19页 |
| （一） 论文整体结构 | 第18页 |
| （二） 论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 应收账款管理的理论基础 | 第19-25页 |
| 一、应收账款管理的目标 | 第19页 |
| 二、应收账款的信用政策 | 第19-22页 |
| （一） 信用标准 | 第20-21页 |
| （二） 信用条件 | 第21页 |
| （三） 收账政策 | 第21-22页 |
| （四） 综合信用政策 | 第22页 |
| 三、应收账款的日常管理 | 第22-25页 |
| （一） 信用调查 | 第22-23页 |
| （二） 信用评估 | 第23-24页 |
| （三） 信用额度 | 第24页 |
| （四） 应收账款监控 | 第24-25页 |
| 第三章 应收账款膨胀成因及负面影响 | 第25-29页 |
| 一、应收账款膨胀的成因 | 第25-26页 |
| （一） 商业竞争 | 第25页 |
| （二） 销售和收款的时间不一致 | 第25-26页 |
| （三） 信用风险管理机制不健全 | 第26页 |
| （四） 企业内部管理机制不健全 | 第26页 |
| （五） 内部激励机制缺陷 | 第26页 |
| 二、应收账款膨胀的负面影响 | 第26-29页 |
| （一） 坏账几率增大，导致企业资产损失 | 第27页 |
| （二） 核算差错概率增加，导致管理成本上升 | 第27页 |
| （三） 资金使用效率降低，影响企业正常生产经营 | 第27页 |
| （四） 营业周期延长，影响企业资金循环 | 第27-28页 |
| （五） 虚增经营成果，致使利润增长与现金流量严重脱节 | 第28页 |
| （六） 收益和成本严重失衡，隐含潜在的财务危机 | 第28-29页 |
| 第四章 应收账款全过程信用风险控制 | 第29-39页 |
| 一、签约前风险的控制侧重于客户选择 | 第29-32页 |
| （一） 确定信用审批条件和权限 | 第30页 |
| （二） 确定适当的信用标准 | 第30-31页 |
| （三） 确定合适的信用条件 | 第31-32页 |
| （四） 控制适当的信用额度 | 第32页 |
| 二、签约风险的控制应侧重于科学管理决策 | 第32-34页 |
| （一） 应有明确的客户信用审批程序 | 第33页 |
| （二） 应不断完善自己的标准合同文本 | 第33页 |
| （三） 加强销售业务处理过程的管理 | 第33页 |
| （四） 选择先进的结算方式 | 第33-34页 |
| 三、履约风险的控制应侧重于加强监控力度 | 第34-39页 |
| （一） 应收账款回收情况的监督 | 第34-35页 |
| （二） 应收账款收账政策的制定 | 第35-37页 |
| （三） 建立销售收款由销售人员全面负责制和坏账追究制度 | 第37-38页 |
| （四） 利用法律手段捍卫企业利益 | 第38页 |
| （五） 委托给专业应收账款公司回收应收账款 | 第38-39页 |
| 第五章 应收账款风险防范与管理案例分析 | 第39-51页 |
| 一、A 公司基本情况 | 第39-40页 |
| 二、A 公司应收账款状况 | 第40-41页 |
| 三、A 公司应收账款管理存在的问题 | 第41-43页 |
| （一） 管理重点偏差 | 第41页 |
| （二） 信用政策不妥 | 第41页 |
| （三） 企业内控不严 | 第41-42页 |
| （四） 应收账款的风险管理机构缺失 | 第42页 |
| （五） 经营者的短期行为 | 第42页 |
| （六） 应收账款管理信息技术和融资方法落后 | 第42页 |
| （七） 合同执行上的缺陷 | 第42页 |
| （八） 应收账款辅助账设置不健全 | 第42-43页 |
| 四、A 公司应收账款居高不下的原因 | 第43-45页 |
| （一） 忽视信用管理，缺乏风险防范意识 | 第43页 |
| （二） 产品竞争乏力，销售被迫让步 | 第43-44页 |
| （三） 内部控制存在缺陷，应收账款严重流失 | 第44页 |
| （四） 应收账款管理系统落后，管理水平大打折扣 | 第44-45页 |
| 五、A 公司应收账款风险防范及管理的几点建议 | 第45-51页 |
| （一） 制定合理信用政策 | 第45页 |
| （二） 增强产品竞争力 | 第45-46页 |
| （三） 完善公司内部控制 | 第46-47页 |
| （四） 规范的公司信息管理系统 | 第47-49页 |
| （五） 设置专门的信用管理部门 | 第49页 |
| （六） 探索应收账款风险管理新路子 | 第49-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录A：攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第55页 |