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DSC公司中国竞争战略研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1. 前言第7-9页
   ·论文选题背景与意义第7-8页
   ·论文研究思路与方法第8页
   ·论文的框架与结构第8-9页
2. DSC公司的概况第9-12页
   ·公司简介第9-10页
   ·组织结构图第10页
   ·经营业绩及财务状况第10-12页
3. DSC外部环境分析第12-17页
   ·一般环境分析第12-15页
     ·政治环境第12-13页
     ·经济环境第13-14页
     ·社会文化环境第14页
     ·技术环境第14-15页
   ·商用制冷环境分析第15-17页
     ·制冷技术发展与应用第15-17页
     ·冷链系统第17页
4. DSC公司冷链设备竞争分析第17-28页
   ·超市陈列柜事业领域第18-23页
     ·主要伴随行业-超市企业的发展第18-19页
     ·超市陈列柜行业的发展第19页
     ·超市陈列柜事业领域主要竞争对手分析第19-22页
     ·市场地位分析第22页
     ·超市陈列柜行业竞争力分析第22-23页
   ·冷库工程事业领域第23-25页
     ·主要伴随行业-冷藏冷冻工业的发展第23页
     ·国内冷库工程行业现状第23页
     ·主要竞争对手分析第23-24页
     ·冷库行业竞争分析第24-25页
   ·商用厨房冰箱事业领域第25-27页
     ·主要伴随行业-餐饮业的发展状况第25-26页
     ·商用厨房冰箱行业竞争分析第26-27页
   ·饮品展示柜事业领域第27-28页
     ·主要伴随行业-饮料行业的发展第27页
     ·竞争分析第27-28页
5. DSC公司资源分析第28-30页
   ·人力资源分析第28-29页
   ·财务资源分析第29页
   ·技术研发资源分析第29页
   ·品牌资源分析第29-30页
   ·营销渠道资源分析第30页
6 DSC公司能力分析第30-37页
   ·公司管理能力第30-32页
     ·管理人员素质及能力分析第30-31页
     ·企业经营效率分析第31页
     ·内部调控机构效率分析第31页
     ·人事管理效率评估第31-32页
     ·生产调度效率分析第32页
   ·信息管理能力第32页
   ·研究与开发能力第32页
   ·品牌及营销能力第32页
   ·渠道分销能力第32-33页
   ·DSC公司的SWOT分析第33-37页
     ·DSC公司的主要优势第33-34页
     ·DSC公司的主要劣势第34-35页
     ·DSC公司潜在的主要机遇第35页
     ·DSC公司潜在的主要威胁第35-36页
     ·SWOT分析总结第36-37页
7. DSC公司中国战略选择第37-45页
   ·DSC公司的愿景、使命和目标第37-39页
   ·DSC公司层战略选择第39-41页
     ·纵向一体化第39-40页
     ·战略联盟第40-41页
     ·兼并与收购第41页
   ·DSC竞争战略的选择第41-45页
     ·总体成本领先的战略第42-43页
     ·差异化战略第43-44页
     ·聚焦战略第44-45页
8. DSC公司战略的实施第45-57页
   ·营销战略第45-49页
     ·营销战略的指导思想第45页
     ·超市陈列柜领域营销战略的实施第45-47页
     ·商用厨房设备事业领域营销战略的实施第47-48页
     ·饮品展示柜事业领域营销策略第48-49页
   ·组织发展战略第49-50页
     ·企业组织的战略调整第49页
     ·构建学习型组织第49-50页
   ·企业的文化战略第50-51页
   ·人力资源战略第51-52页
     ·人力资源战略总体思路第51页
     ·人力资源战略的实施第51-52页
   ·技术创新战略第52-54页
   ·财务管理第54-55页
   ·物流战略第55页
   ·信息化建设第55-57页
9. 结论与建议第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页

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