DSC公司中国竞争战略研究
中文摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1. 前言 | 第7-9页 |
·论文选题背景与意义 | 第7-8页 |
·论文研究思路与方法 | 第8页 |
·论文的框架与结构 | 第8-9页 |
2. DSC公司的概况 | 第9-12页 |
·公司简介 | 第9-10页 |
·组织结构图 | 第10页 |
·经营业绩及财务状况 | 第10-12页 |
3. DSC外部环境分析 | 第12-17页 |
·一般环境分析 | 第12-15页 |
·政治环境 | 第12-13页 |
·经济环境 | 第13-14页 |
·社会文化环境 | 第14页 |
·技术环境 | 第14-15页 |
·商用制冷环境分析 | 第15-17页 |
·制冷技术发展与应用 | 第15-17页 |
·冷链系统 | 第17页 |
4. DSC公司冷链设备竞争分析 | 第17-28页 |
·超市陈列柜事业领域 | 第18-23页 |
·主要伴随行业-超市企业的发展 | 第18-19页 |
·超市陈列柜行业的发展 | 第19页 |
·超市陈列柜事业领域主要竞争对手分析 | 第19-22页 |
·市场地位分析 | 第22页 |
·超市陈列柜行业竞争力分析 | 第22-23页 |
·冷库工程事业领域 | 第23-25页 |
·主要伴随行业-冷藏冷冻工业的发展 | 第23页 |
·国内冷库工程行业现状 | 第23页 |
·主要竞争对手分析 | 第23-24页 |
·冷库行业竞争分析 | 第24-25页 |
·商用厨房冰箱事业领域 | 第25-27页 |
·主要伴随行业-餐饮业的发展状况 | 第25-26页 |
·商用厨房冰箱行业竞争分析 | 第26-27页 |
·饮品展示柜事业领域 | 第27-28页 |
·主要伴随行业-饮料行业的发展 | 第27页 |
·竞争分析 | 第27-28页 |
5. DSC公司资源分析 | 第28-30页 |
·人力资源分析 | 第28-29页 |
·财务资源分析 | 第29页 |
·技术研发资源分析 | 第29页 |
·品牌资源分析 | 第29-30页 |
·营销渠道资源分析 | 第30页 |
6 DSC公司能力分析 | 第30-37页 |
·公司管理能力 | 第30-32页 |
·管理人员素质及能力分析 | 第30-31页 |
·企业经营效率分析 | 第31页 |
·内部调控机构效率分析 | 第31页 |
·人事管理效率评估 | 第31-32页 |
·生产调度效率分析 | 第32页 |
·信息管理能力 | 第32页 |
·研究与开发能力 | 第32页 |
·品牌及营销能力 | 第32页 |
·渠道分销能力 | 第32-33页 |
·DSC公司的SWOT分析 | 第33-37页 |
·DSC公司的主要优势 | 第33-34页 |
·DSC公司的主要劣势 | 第34-35页 |
·DSC公司潜在的主要机遇 | 第35页 |
·DSC公司潜在的主要威胁 | 第35-36页 |
·SWOT分析总结 | 第36-37页 |
7. DSC公司中国战略选择 | 第37-45页 |
·DSC公司的愿景、使命和目标 | 第37-39页 |
·DSC公司层战略选择 | 第39-41页 |
·纵向一体化 | 第39-40页 |
·战略联盟 | 第40-41页 |
·兼并与收购 | 第41页 |
·DSC竞争战略的选择 | 第41-45页 |
·总体成本领先的战略 | 第42-43页 |
·差异化战略 | 第43-44页 |
·聚焦战略 | 第44-45页 |
8. DSC公司战略的实施 | 第45-57页 |
·营销战略 | 第45-49页 |
·营销战略的指导思想 | 第45页 |
·超市陈列柜领域营销战略的实施 | 第45-47页 |
·商用厨房设备事业领域营销战略的实施 | 第47-48页 |
·饮品展示柜事业领域营销策略 | 第48-49页 |
·组织发展战略 | 第49-50页 |
·企业组织的战略调整 | 第49页 |
·构建学习型组织 | 第49-50页 |
·企业的文化战略 | 第50-51页 |
·人力资源战略 | 第51-52页 |
·人力资源战略总体思路 | 第51页 |
·人力资源战略的实施 | 第51-52页 |
·技术创新战略 | 第52-54页 |
·财务管理 | 第54-55页 |
·物流战略 | 第55页 |
·信息化建设 | 第55-57页 |
9. 结论与建议 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |