基于一汽—大众的合资企业文化建设研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·研究目的及意义 | 第8页 |
·研究方法及总体思路 | 第8-10页 |
第二章 企业文化建设相关理论综述 | 第10-32页 |
·企业文化的概念 | 第10-12页 |
·企业文化的由来 | 第12-14页 |
·中外企业文化研究踪述 | 第14-20页 |
·企业文化建设的类型 | 第20-22页 |
·企业文化建设理论与实践热点 | 第22-32页 |
第三章 我国中外合资企业文化建设现状分析 | 第32-41页 |
·我国中外合资企业文化建设的现状及问题 | 第32-36页 |
·我国中外合资企业文化建设误区的表现形式 | 第36-38页 |
·误区产生的主要原因 | 第38-39页 |
·我国中外合资企业文化建设思路 | 第39-41页 |
第四章 一汽-大众企业文化建设研究 | 第41-54页 |
·推进企业文化建设的原因 | 第41-44页 |
·加速推进企业文化建设的主要阶段和过程 | 第44-49页 |
·主题文化活动的渗透 | 第49-50页 |
·成功推进企业文化建设的启示 | 第50-54页 |
第五章 我国中外合资企业文化建设策略 | 第54-64页 |
·我国中外合资企业文化冲突的表现形式 | 第54-55页 |
·中德企业文化建设的差异 | 第55-57页 |
·中外合资企业文化冲突的产生及发展研究 | 第57-59页 |
·我国中外合资企业的跨文化管理 | 第59-60页 |
·控制中外合资企业文化冲突的基本策略 | 第60-64页 |
结论与展望 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |