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基于一汽—大众的合资企业文化建设研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究目的及意义第8页
   ·研究方法及总体思路第8-10页
第二章 企业文化建设相关理论综述第10-32页
   ·企业文化的概念第10-12页
   ·企业文化的由来第12-14页
   ·中外企业文化研究踪述第14-20页
   ·企业文化建设的类型第20-22页
   ·企业文化建设理论与实践热点第22-32页
第三章 我国中外合资企业文化建设现状分析第32-41页
   ·我国中外合资企业文化建设的现状及问题第32-36页
   ·我国中外合资企业文化建设误区的表现形式第36-38页
   ·误区产生的主要原因第38-39页
   ·我国中外合资企业文化建设思路第39-41页
第四章 一汽-大众企业文化建设研究第41-54页
   ·推进企业文化建设的原因第41-44页
   ·加速推进企业文化建设的主要阶段和过程第44-49页
   ·主题文化活动的渗透第49-50页
   ·成功推进企业文化建设的启示第50-54页
第五章 我国中外合资企业文化建设策略第54-64页
   ·我国中外合资企业文化冲突的表现形式第54-55页
   ·中德企业文化建设的差异第55-57页
   ·中外合资企业文化冲突的产生及发展研究第57-59页
   ·我国中外合资企业的跨文化管理第59-60页
   ·控制中外合资企业文化冲突的基本策略第60-64页
结论与展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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