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JD水泥有限公司大宗原燃材料采购成本控制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·论文研究的背景第7-8页
   ·研究内容第8页
   ·研究方法第8-9页
第二章 采购管理的新理念第9-14页
   ·采购的概念第9-10页
     ·采购的定义第9页
     ·采购的基本程序第9-10页
   ·供应链管理第10-12页
     ·供应链第10-11页
     ·战略采购与传统采购第11-12页
   ·采购管理第12-14页
     ·采购管理的内容第12页
     ·采购的方式第12-14页
第三章 采购成本分析第14-22页
   ·采购成本构成第14-17页
     ·订购成本第14-15页
     ·维持成本第15页
     ·缺料成本第15-17页
   ·物料成本的分析第17-22页
     ·物料成本分析的内容第17页
     ·物料成本分析的动因第17-18页
     ·物料成本分析资料的获取第18-22页
第四章 水泥企业主要原燃材料的品质控制第22-30页
   ·物料的品质第22-25页
     ·物料品质的构成第22页
     ·物料品质的规格第22-24页
     ·物料品质的说明第24-25页
   ·物料品质的控制第25-30页
     ·物料品质控制的流程第25-27页
     ·物料品质控制的原则第27-28页
     ·物料品质控制的要点第28-30页
第五章 水泥企业大宗原燃材料成本控制的建议第30-56页
   ·物料需求分析第30-31页
     ·物料需求分析的概念第30页
     ·物料需求分析的意义第30-31页
   ·需求统计分析法第31-45页
     ·采购申请单汇总统计第31-32页
     ·各个单位销售生产日报表统计第32页
     ·统计分析法在企业中的应用第32-45页
   ·需求推导分析法第45-46页
     ·制订主产品生产计划第46页
     ·制定生产品的结构文件第46页
     ·制定库存文件第46页
   ·物料消耗定额法第46-56页
     ·技术分析法第47-48页
     ·统计分析法第48页
     ·经验估计法第48-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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