| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 吉化丙烯腈厂绩效考评体系存在的问题及原因分析 | 第10-19页 |
| ·吉化丙烯腈厂管理现状 | 第10-14页 |
| ·吉化丙烯腈厂绩效考评体系存在的问题 | 第14-17页 |
| ·吉化丙烯腈厂绩效考评体系存在问题的原因分析 | 第17-19页 |
| 第2章 吉化丙烯腈厂绩效考评方案设计的基础工作 | 第19-26页 |
| ·吉化丙烯腈厂企业战略的确认 | 第19-21页 |
| ·吉化丙烯腈厂岗位职责的完善 | 第21-26页 |
| 第3章 吉化丙烯腈厂 KPI 绩效考评方案设计 | 第26-79页 |
| ·吉化丙烯腈厂引入 KPI 绩效考评的理论依据及原则 | 第26-30页 |
| ·吉化丙烯腈厂 KPI 绩效考评周期的设计和绩效考评主体的设定 | 第30-33页 |
| ·吉化丙烯腈厂 KPI 绩效考评方案 | 第33-75页 |
| ·吉化丙烯腈厂 KPI 指标权重的设计 | 第75-77页 |
| ·吉化丙烯腈厂绩效考评过程的跟踪与辅导 | 第77-79页 |
| 第4章 吉化丙烯腈厂绩效考评方案的实施 | 第79-83页 |
| ·吉化丙烯腈厂绩效考评的反馈 | 第79-80页 |
| ·吉化丙烯腈厂绩效考评结果的应用 | 第80-81页 |
| ·吉化丙烯腈厂绩效考评方案实施应注意的事项 | 第81-83页 |
| 结论 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 作者简介 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
