企业基层员工薪酬改革效果评估研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1. 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究范围的界定和研究方法 | 第12-13页 |
·文章的内容安排 | 第13页 |
·文章的主要创新 | 第13-15页 |
2. 文献回顾 | 第15-33页 |
·薪酬 | 第15-18页 |
·薪酬的概念 | 第15-16页 |
·薪酬的效能 | 第16-17页 |
·薪酬模式 | 第17-18页 |
·薪酬和组织绩效 | 第18-23页 |
·薪酬水平和组织绩效的关系 | 第20-21页 |
·薪酬结构和组织绩效的关系 | 第21-22页 |
·薪酬水平和薪酬结构的交互作用 | 第22-23页 |
·薪酬改革效果评估 | 第23-24页 |
·其他相关研究 | 第24-31页 |
·人力资源项目评估相关理论 | 第25-27页 |
·人力资源项目评估的相关研究 | 第27-29页 |
·人力资源项目评估信息来源 | 第29-31页 |
·文献回顾总结 | 第31-33页 |
·以往研究存在的不足 | 第31页 |
·研究构想 | 第31-32页 |
·关键技术难题 | 第32-33页 |
3. 薪酬改革效果评估指标体系 | 第33-45页 |
·员工价值指标 | 第33-38页 |
·薪酬水平 | 第34-35页 |
·薪酬公平 | 第35-36页 |
·薪酬结构 | 第36-37页 |
·员工满意度 | 第37-38页 |
·企业价值指标 | 第38-42页 |
·激励效果 | 第39页 |
·吸引人才的效果 | 第39-40页 |
·留住人才的效果 | 第40-41页 |
·薪酬改革成本 | 第41-42页 |
·总体效果指标 | 第42-45页 |
·总体财务效果 | 第42页 |
·客户满意度 | 第42-45页 |
4. 评估数据的收集 | 第45-50页 |
·数据类型 | 第45-46页 |
·数据来源 | 第46-47页 |
·数据收集的方式 | 第47-48页 |
·数据收集的范围 | 第48-50页 |
5. 评估数据的处理和分析 | 第50-58页 |
·数据的预处理 | 第50-51页 |
·剥离其他因素的影响 | 第51-54页 |
·可能的影响因素 | 第51-52页 |
·剥离其他因素影响的方法 | 第52-54页 |
·统一为货币价值 | 第54-57页 |
·硬性数据划为货币价值的方法 | 第54-56页 |
·软性数据划为货币价值的方法 | 第56-57页 |
·评估结果的应用 | 第57-58页 |
·出具评估报告 | 第57页 |
·对薪酬体系进行改进 | 第57-58页 |
6. 案例分析 | 第58-67页 |
·H 公司背景 | 第58-59页 |
·对H 公司薪酬改革效果的评估 | 第59-66页 |
·收集数据 | 第59-61页 |
·数据的分析 | 第61-65页 |
·收益的计算和投入、回报比较 | 第65-66页 |
·案例分析总结 | 第66-67页 |
7. 结论 | 第67-70页 |
·主要结论 | 第67页 |
·在进行薪酬改革效果定量评估时需要注意的问题 | 第67-68页 |
·对于进一步研究的展望和建议 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
个人简历 | 第76页 |
论文发表 | 第76页 |