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企业基层员工薪酬改革效果评估研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1. 绪论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究范围的界定和研究方法第12-13页
   ·文章的内容安排第13页
   ·文章的主要创新第13-15页
2. 文献回顾第15-33页
   ·薪酬第15-18页
     ·薪酬的概念第15-16页
     ·薪酬的效能第16-17页
     ·薪酬模式第17-18页
   ·薪酬和组织绩效第18-23页
     ·薪酬水平和组织绩效的关系第20-21页
     ·薪酬结构和组织绩效的关系第21-22页
     ·薪酬水平和薪酬结构的交互作用第22-23页
   ·薪酬改革效果评估第23-24页
   ·其他相关研究第24-31页
     ·人力资源项目评估相关理论第25-27页
     ·人力资源项目评估的相关研究第27-29页
     ·人力资源项目评估信息来源第29-31页
   ·文献回顾总结第31-33页
     ·以往研究存在的不足第31页
     ·研究构想第31-32页
     ·关键技术难题第32-33页
3. 薪酬改革效果评估指标体系第33-45页
   ·员工价值指标第33-38页
     ·薪酬水平第34-35页
     ·薪酬公平第35-36页
     ·薪酬结构第36-37页
     ·员工满意度第37-38页
   ·企业价值指标第38-42页
     ·激励效果第39页
     ·吸引人才的效果第39-40页
     ·留住人才的效果第40-41页
     ·薪酬改革成本第41-42页
   ·总体效果指标第42-45页
     ·总体财务效果第42页
     ·客户满意度第42-45页
4. 评估数据的收集第45-50页
   ·数据类型第45-46页
   ·数据来源第46-47页
   ·数据收集的方式第47-48页
   ·数据收集的范围第48-50页
5. 评估数据的处理和分析第50-58页
   ·数据的预处理第50-51页
   ·剥离其他因素的影响第51-54页
     ·可能的影响因素第51-52页
     ·剥离其他因素影响的方法第52-54页
   ·统一为货币价值第54-57页
     ·硬性数据划为货币价值的方法第54-56页
     ·软性数据划为货币价值的方法第56-57页
   ·评估结果的应用第57-58页
     ·出具评估报告第57页
     ·对薪酬体系进行改进第57-58页
6. 案例分析第58-67页
   ·H 公司背景第58-59页
   ·对H 公司薪酬改革效果的评估第59-66页
     ·收集数据第59-61页
     ·数据的分析第61-65页
     ·收益的计算和投入、回报比较第65-66页
   ·案例分析总结第66-67页
7. 结论第67-70页
   ·主要结论第67页
   ·在进行薪酬改革效果定量评估时需要注意的问题第67-68页
   ·对于进一步研究的展望和建议第68-70页
参考文献第70-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页
论文发表第76页

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