| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 概念界定 | 第12-15页 |
| 一、警察 | 第12页 |
| 二、职业 | 第12-13页 |
| 三、职业生涯 | 第13-14页 |
| 四、职业生涯管理 | 第14-15页 |
| 五、警察职业生涯管理 | 第15页 |
| 第三节 研究范畴及目的 | 第15-16页 |
| 一、研究范畴 | 第15-16页 |
| 二、研究重点 | 第16页 |
| 三、研究目的 | 第16页 |
| 第四节 研究方法及创新 | 第16-18页 |
| 一、研究方法 | 第16-17页 |
| 二、研究创新 | 第17-18页 |
| 第二章 职业生涯管理理论及实践 | 第18-30页 |
| 第一节 职业生涯管理理论综述 | 第18-21页 |
| 一、国外研究综述 | 第18-19页 |
| 二、国内研究综述 | 第19-21页 |
| 第二节 相关研究理论综述 | 第21-26页 |
| 一、职业锚理论 | 第21-23页 |
| 二、职业生涯发展阶段理论 | 第23-24页 |
| 三、激励理论 | 第24-25页 |
| 四、匹配理论 | 第25-26页 |
| 第三节 警察职业生涯管理实践 | 第26-30页 |
| 一、国外实践借鉴 | 第26-27页 |
| 二、国内实践借鉴 | 第27-30页 |
| 第三章 基层警察职业生涯发展现状调查分析——以海宁市公安局为例 | 第30-51页 |
| 第一节 调查目的 | 第30页 |
| 第二节 调查设计 | 第30-33页 |
| 一、访谈设计 | 第30-31页 |
| 二、问卷设计 | 第31-33页 |
| 第三节 取样情况 | 第33-36页 |
| 一、访谈取样 | 第33页 |
| 二、问卷取样 | 第33-36页 |
| 第四节 结果分析 | 第36-51页 |
| 一、访谈分析 | 第36-41页 |
| 二、问卷分析 | 第41-51页 |
| 第四章 基层警察职业生涯管理的对策 | 第51-71页 |
| 第一节 基层警察职业生涯管理流程 | 第51-52页 |
| 第二节 基层警察职业生涯管理的基础系统 | 第52-59页 |
| 一、职业信息管理系统 | 第52-54页 |
| 二、职业激励考核系统 | 第54-57页 |
| 三、职业教育培训系统 | 第57-59页 |
| 第三节 基层警察职业生涯阶段管理 | 第59-71页 |
| 一、早期警察职业生涯确立阶段的管理 | 第59-62页 |
| 二、中期警察职业生涯发展阶段的管理 | 第62-67页 |
| 三、后期警察职业生涯衰退阶段的管理 | 第67-71页 |
| 第五章 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第80页 |