| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 理论综述 | 第11-14页 |
| 一、公共部门人力资源管理概述 | 第11-12页 |
| 二、公共部门人力资源管理与一般人力资源管理的区别 | 第12-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-16页 |
| 一、统计分析法与问卷调查法相结合 | 第14页 |
| 二、对比法 | 第14-15页 |
| 三、自评与专业评估、社会评估相结合 | 第15页 |
| 四、定性与定量相结合 | 第15-16页 |
| 第二章 概念辨析 | 第16-21页 |
| 第一节 警力资源 | 第16-17页 |
| 一、警力 | 第16页 |
| 二、警力资源 | 第16页 |
| 三、警力资源的特点 | 第16-17页 |
| 第二节 警力使用效能 | 第17-21页 |
| 一、警力使用效能评估的内涵 | 第17页 |
| 二、警力使用效能评估的基本原则 | 第17-18页 |
| 三、建立评估机制的基本程序 | 第18-19页 |
| 四、警力使用效能评估的基本目的 | 第19页 |
| 五、警力使用效能评估的基本任务 | 第19-21页 |
| 第三章 上海市派出所警力使用效能评估工作调查 | 第21-26页 |
| 第一节 某分局派出所警力使用效能评估概述 | 第21-22页 |
| 一、背景介绍 | 第21页 |
| 二、评估主体及标准 | 第21页 |
| 三、评估方法及计算 | 第21-22页 |
| 第二节 派出所警力使用效能中存在的突出问题 | 第22-23页 |
| 一、队伍管理体系中存在的问题 | 第22页 |
| 二、试点评估体系中存在的问题 | 第22-23页 |
| 第三节 阻碍派出所警力使用效能的因素 | 第23-26页 |
| 一、主观因素 | 第23页 |
| 二、客观因素 | 第23-24页 |
| 三、问题的深层次原因分析 | 第24-26页 |
| 第四章 关于我国警力使用效能评估机制框架体系建设的思考 | 第26-38页 |
| 第一节 几个相关理论及在警力资源管理领域中的运用 | 第26-28页 |
| 一、多属性效用理论 | 第26页 |
| 二、人力资源指数 | 第26-27页 |
| 三、SMART 原则 | 第27-28页 |
| 第二节 要素评估体系建设 | 第28-30页 |
| 一、要素的基本构成 | 第28页 |
| 二、指标的权重分配 | 第28页 |
| 三、计分方式 | 第28-29页 |
| 四、八区间分析法 | 第29-30页 |
| 第三节 问卷评估体系建设 | 第30-34页 |
| 一、量表因素及问题设计 | 第30-33页 |
| 二、调查对象分布 | 第33页 |
| 三、量表的主要作用 | 第33页 |
| 四、记分方式 | 第33页 |
| 五、主观选择项分析 | 第33-34页 |
| 第四节 评估流程运作 | 第34-35页 |
| 一、全覆盖获取即时信息 | 第34页 |
| 二、全过程实施运行控制 | 第34页 |
| 三、全系统实现科学管理 | 第34-35页 |
| 四、全局性划分评估层次 | 第35页 |
| 五、全方位跟进改进措施 | 第35页 |
| 第五节 警力使用效能评估结果的运用 | 第35-36页 |
| 一、单位层面 | 第35页 |
| 二、领导层面 | 第35-36页 |
| 三、民警层面 | 第36页 |
| 第六节 对警力使用效能评估的深度思考 | 第36-38页 |
| 一、建立个人效能档案 | 第36页 |
| 二、进行持续性的评估管理 | 第36-37页 |
| 三、寻求警力效能提升的全方位举措 | 第37-38页 |
| 第五章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第42页 |