| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 序 | 第9-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·选题的背景 | 第12-14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·相关理论和文献研究 | 第15-21页 |
| ·采购管理理论 | 第15-16页 |
| ·供应链管理理论 | 第16-17页 |
| ·供应物流理论 | 第17-18页 |
| ·资源整合理论 | 第18-19页 |
| ·国内外物流资源整合问题研究 | 第19-21页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第21-23页 |
| 第2章 中铁电气化局物资系统物流资源整合的基础条件分析 | 第23-37页 |
| ·中铁电气化局物资系统现状及问题分析 | 第23-25页 |
| ·中铁电气化局物资系统总体概况 | 第23页 |
| ·中铁电气化局物资系统存在的问题分析 | 第23-25页 |
| ·国内外类似企业物流资源整合的借鉴 | 第25-29页 |
| ·国内企业的物流资源整合实践情况 | 第25-28页 |
| ·国外企业的物流资源整合实践情况 | 第28-29页 |
| ·中铁电气化局物资系统物流资源整合的基础条件分析 | 第29-37页 |
| ·中铁电气化局物资系统物流资源现状分析 | 第29-33页 |
| ·中铁电气化局物资系统物流资源整合的必要性分析 | 第33-35页 |
| ·中铁电气化局物资系统物流资源整合的可行性分析 | 第35-37页 |
| 第3章 中铁电气化局物资系统物流资源整合的内容和模式选择 | 第37-45页 |
| ·中铁电气化局物资系统资源整合的目标 | 第37-38页 |
| ·降低采购和物流成本 | 第37页 |
| ·提高服务效率和服务水平 | 第37页 |
| ·实现资源和信息的共享 | 第37-38页 |
| ·提高集团公司的整体竞争力 | 第38页 |
| ·中铁电气化局物资系统物流资源整合的内容 | 第38-40页 |
| ·组织整合 | 第38-39页 |
| ·设施整合 | 第39页 |
| ·信息整合 | 第39-40页 |
| ·业务整合 | 第40页 |
| ·中铁电气化局物流资源整合模式的比较 | 第40-45页 |
| ·一体化运作模式 | 第40-41页 |
| ·独立公司化运作模式 | 第41-42页 |
| ·实现分散和集中结合模式 | 第42-45页 |
| 第4章 中铁电气化局物资系统物流资源整合途径 | 第45-53页 |
| ·物流组织的优化整合 | 第45-47页 |
| ·优化组织结构 | 第45-46页 |
| ·成立物资管理中心 | 第46-47页 |
| ·物流设施的优化整合 | 第47-48页 |
| ·仓储设施整合 | 第47-48页 |
| ·物流信息的优化整合 | 第48-49页 |
| ·完善物流管理信息系统的功能 | 第48-49页 |
| ·完善物流管理信息系统的布局 | 第49页 |
| ·实现物流管理信息系统与其他系统的集成 | 第49页 |
| ·物流业务的优化整合 | 第49-53页 |
| ·采购环节的优化整合 | 第50-51页 |
| ·配送环节的优化整合 | 第51-53页 |
| 第5章 中铁电气化局物资系统物流整合战略实施的相关建议 | 第53-56页 |
| ·严把物资采购质量关,继续推行物资集中采购 | 第53页 |
| ·加强组织整合 | 第53页 |
| ·转变经营理念,加强协作精神 | 第53-54页 |
| ·完善物流设施以提高服务能力 | 第54页 |
| ·加强物流整合方面的信息沟通 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
