| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 研究背景 | 第11-22页 |
| ·我国大型公立医院人力资源管理的主要问题 | 第11-14页 |
| ·人力资源配置失衡 | 第11-12页 |
| ·薪酬管理制度不够科学 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的理念陈旧和方法落后 | 第13-14页 |
| ·岗位价值评价的基础理论-能力素质模型 | 第14-17页 |
| ·能力素质的定义 | 第15页 |
| ·能力素质的内容 | 第15-16页 |
| ·能力素质模型的建立 | 第16页 |
| ·能力素质模型的应用 | 第16-17页 |
| ·岗位价值评价方法与应用 | 第17-22页 |
| ·岗位价值的内涵 | 第17-18页 |
| ·岗位价值评价方法 | 第18-19页 |
| ·岗位价值评价的原则 | 第19-20页 |
| ·岗位价值评价在人力资源管理中的应用 | 第20-22页 |
| 研究对象和方法 | 第22-27页 |
| ·研究目的及意义 | 第22页 |
| ·研究意义 | 第22页 |
| ·研究目的 | 第22页 |
| ·研究对象 | 第22-23页 |
| ·研究医院 | 第22页 |
| ·研究内容 | 第22-23页 |
| ·所选取医院的概况 | 第23页 |
| ·研究方法 | 第23-25页 |
| ·现状研究方法 | 第23-24页 |
| ·岗位价值评价方法(因素评分法) | 第24-25页 |
| ·统计学处理方法 | 第25页 |
| ·技术路线 | 第25-27页 |
| ·文献研究 | 第25页 |
| ·调查研究 | 第25-26页 |
| ·构建岗位价值评价指标体系 | 第26页 |
| ·岗位价值评价试评估 | 第26页 |
| ·岗位价值评价最终评价 | 第26-27页 |
| 研究过程 | 第27-40页 |
| ·研究医院的现状调查 | 第27-28页 |
| ·调查问卷设计 | 第27页 |
| ·问卷调查 | 第27-28页 |
| ·一对一访谈 | 第28页 |
| ·岗位评价指标体系的构建 | 第28-32页 |
| ·构建指标体系的层次分析法(AHP) | 第28-29页 |
| ·医院岗位价值评价的基本因素 | 第29-30页 |
| ·岗位价值评价指标体系的构建 | 第30-32页 |
| ·研究医院岗位价值评价的实施 | 第32-40页 |
| ·准备工作 | 第32-34页 |
| ·评价试打分 | 第34-37页 |
| ·评分操作注意事项 | 第37-40页 |
| 研究结果 | 第40-64页 |
| ·研究医院人力资源管理的现状 | 第40-47页 |
| ·缺少科学的人力资源规划,对各类人员的总体需求判断不足 | 第40-41页 |
| ·医院组织体系设置不够科学,职责划分不够清晰 | 第41-43页 |
| ·人力资源管理比较落后 | 第43-47页 |
| ·研究医院岗位价值评价的评分结果 | 第47-64页 |
| 讨论与结论 | 第64-72页 |
| ·岗位价值评价体系科学性及评价结果合理性分析 | 第64-67页 |
| ·研究结论 | 第67-72页 |
| ·开展岗位价值评价对提高医院人力资源管理水平有重要作用 | 第67-70页 |
| ·岗位价值评价在医院人力资源管理应用的影响因素分析 | 第70-71页 |
| ·本次岗位价值评价研究的影响因素分析 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-87页 |
| ·一对一访谈提纲 | 第74-77页 |
| ·调查问卷 | 第77-84页 |
| ·岗位价值评价手册(摘录框架) | 第84-87页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 统计学审稿证明 | 第90页 |
