| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-15页 |
| ·相关概念的界定 | 第15-18页 |
| 2 地方大学科技创新团队的相关理论 | 第18-46页 |
| ·团队理论 | 第18-23页 |
| ·激励理论及激励机制 | 第23-33页 |
| ·人力资本理论 | 第33-39页 |
| ·委托——代理理论 | 第39-42页 |
| ·心理契约理论 | 第42-46页 |
| 3 我国地方大学科技创新团队概述 | 第46-66页 |
| ·地方大学科技创新团队的主要特征及作用 | 第46-50页 |
| ·地方大学科技创新团队的分类 | 第50-54页 |
| ·地方大学科技创新团队的组织结构 | 第54-60页 |
| ·地方大学科技创新团队的环境因素 | 第60-66页 |
| 4 我国地方大学科技创新团队的物质与非物质激励机制 | 第66-87页 |
| ·地方大学科技创新团队的物质激励机制 | 第66-69页 |
| ·地方大学科技创新团队的非物质激励机制 | 第69-79页 |
| ·地方大学科技创新团队的约束机制 | 第79-87页 |
| 5 我国地方大学科技创新团队激励机制现状和问题 | 第87-104页 |
| ·地方大学科技创新团队激励机制现状 | 第88-90页 |
| ·地方大学科技创新团队激励的主要方式和手段 | 第90-96页 |
| ·地方大学科技创新团队激励机制存在的主要问题 | 第96-104页 |
| 6 我国地方大学科技创新团队激励机制的理论分析及模型 | 第104-115页 |
| ·团队成员风险偏好与风险成本 | 第104-107页 |
| ·团队带头人及团队成员的才能支出均衡 | 第107-110页 |
| ·团队成员激励机制的委托风险与控制力度 | 第110-112页 |
| ·地方大学科技创新团队激励机制的理论模型 | 第112-115页 |
| 7 我国地方大学科技创新团队激励机制的实践分析及模型 | 第115-132页 |
| ·基于合作的地方大学科技创新团队激励模型 | 第115-120页 |
| ·基于岗位管理的地方大学科技创新团队激励模型 | 第120-127页 |
| ·基于心理契约的地方大学科技创新团队激励模型 | 第127-132页 |
| 8 我国地方大学科技创新团队激励机制设计及优化组合 | 第132-148页 |
| ·地方大学科技创新团队激励机制的组织与实施 | 第132-136页 |
| ·地方大学科技创新团队激励机制设计 | 第136-140页 |
| ·地方大学科技创新团队激励机制的优化组合 | 第140-148页 |
| 9 结论与展望 | 第148-153页 |
| ·研究的主要工作及结论 | 第148-151页 |
| ·研究创新点 | 第151页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第151-153页 |
| 致谢 | 第153-155页 |
| 参考文献 | 第155-171页 |
| 附录 《地方大学科技创新团队激励机制研究》调查问卷 | 第171-173页 |
