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基于项目管理的大学生活动管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-26页
   ·选题缘由第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·文献综述第13-22页
   ·研究方法第22-24页
   ·研究思路第24页
   ·结构安排第24-26页
2 大学生活动管理的理论解读第26-64页
   ·大学生活动管理的核心概念界定第26-40页
   ·项目管理的发展历程及其运用第40-44页
   ·大学生活动引入项目管理的可行性分析第44-50页
   ·大学生活动的项目化管理原则第50-53页
   ·大学生活动项目管理的基本知识体系第53-61页
   ·学生活动项目管理的关键链第61-64页
3 我国大学生活动管理面临的问题第64-75页
   ·强调"社会本位"、"统一管理",管理观念陈旧第65-66页
   ·强调党政共管、多重领导,管理体制落后第66-68页
   ·保障机制不够完善,投入不足与浪费严重并存第68-72页
   ·管理过程中缺乏规划、激励不足、评价不科学第72-75页
4 基于项目管理的大学生活动策划第75-96页
   ·活动策划是大学生活动的起点与基础第75-81页
   ·活动策划的方法论第81-87页
   ·活动策划方案的可行性分析第87-91页
   ·活动策划方案案例第91-96页
5 基于项目管理的大学生活动资源管理第96-127页
   ·大学生活动资源的内涵及其分类第96-99页
   ·大学生活动项目的进度管理第99-109页
   ·大学生活动项目的成本管理第109-114页
   ·大学生活动项目的组织设计第114-121页
   ·大学生活动项目的激励管理第121-127页
6 基于项目管理的大学生活动评估第127-152页
   ·大学生活动评价的认识第127-134页
   ·大学生活动评价的过程第134-146页
   ·大学生活动评价的指标体系第146-149页
   ·大学生活动评价的方法第149-152页
7 结论与建议第152-157页
   ·结论第152-156页
   ·建议第156-157页
致谢第157-158页
参考文献第158-170页
附录第170页

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