国泰君安证券公司集团化发展研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·论文的研究目的、方法与创新之处 | 第12页 |
| ·论文的基本思路与主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 证券公司集团化的理论基础研究 | 第14-21页 |
| ·企业集团理论概述 | 第14-17页 |
| ·企业集团的概念与特征 | 第14-15页 |
| ·企业集团规模经济理论 | 第15-16页 |
| ·企业集团协同效应理论 | 第16-17页 |
| ·金融控股的概念与特点 | 第17-19页 |
| ·金融控股的概念 | 第17-18页 |
| ·金融控股集团的特点 | 第18-19页 |
| ·金融控股集团组织模式示意图 | 第19页 |
| ·理论研究小结 | 第19-21页 |
| 第三章 以金融控股模式构建国泰君安集团 | 第21-30页 |
| ·国泰君安证券公司基本情况及集团化动因 | 第21-23页 |
| ·国泰君安集团母子公司职能定位 | 第23-25页 |
| ·集团母公司职能定位 | 第23页 |
| ·集团子公司职能定位 | 第23-25页 |
| ·国泰君安集团的总体管控体系 | 第25-30页 |
| ·集团总体管控模式的选择 | 第25-26页 |
| ·集团总体管控体系主要内容 | 第26-30页 |
| 第四章 国泰君安集团化过程中的并购与融资 | 第30-41页 |
| ·我国金融证券行业开展并购有关情况 | 第30-32页 |
| ·并购是我国证券公司集团化的必经之路 | 第30-31页 |
| ·世界金融危机与我国金融业的跨国并购 | 第31-32页 |
| ·国泰君安集团化过程中的并购与整合 | 第32-35页 |
| ·并购对象和方式的选择 | 第32-33页 |
| ·并购后的整合问题 | 第33-35页 |
| ·国泰君安集团的国际融资并购 | 第35-38页 |
| ·国泰君安集团开展国际融资并购的尝试与设想 | 第36页 |
| ·关于国泰君安集团国际融资并购的建议 | 第36-37页 |
| ·国泰君安集团对境外子公司的激励与监督 | 第37-38页 |
| ·国泰君安集团的公开上市 | 第38-41页 |
| ·国泰君安公开上市过程中存在的主要问题 | 第38-39页 |
| ·国泰君安公开上市的建议 | 第39-41页 |
| 第五章 国泰君安集团化发展保障 | 第41-48页 |
| ·集团化的业务能力保障 | 第41-44页 |
| ·业务创新与研发能力的提高 | 第41-43页 |
| ·多元化经营能力的提高 | 第43-44页 |
| ·集团化的人力资源保障 | 第44-45页 |
| ·优秀人才的引进与培训 | 第44-45页 |
| ·人力资源的管理与人才激励 | 第45页 |
| ·集团化的企业文化支撑 | 第45-48页 |
| ·集团品牌文化建设 | 第46-47页 |
| ·集团服务文化建设 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·论文主要结论 | 第48页 |
| ·论文研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第53页 |
