斯巴鲁武汉车展项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·项目背景与意义 | 第9-12页 |
| ·项目主要目标与内容 | 第12-14页 |
| ·论文研究方法与框架 | 第14-17页 |
| 2 斯巴鲁武汉车展项目组织与整体管理 | 第17-28页 |
| ·项目组织 | 第17-22页 |
| ·选择项目经理 | 第22-23页 |
| ·项目整体管理 | 第23-26页 |
| ·成立项目管理办公室（PMO） | 第26-28页 |
| 3 斯巴鲁武汉车展项目范围管理 | 第28-37页 |
| ·收集需求 | 第28-31页 |
| ·定义范围 | 第31-32页 |
| ·创建工作分解结构（WBS） | 第32-34页 |
| ·核实与控制范围 | 第34-35页 |
| ·项目人力资源管理 | 第35-37页 |
| 4 斯巴鲁武汉车展项目时间与成本管理 | 第37-44页 |
| ·项目时间管理 | 第37-40页 |
| ·项目成本管理 | 第40-43页 |
| ·项目资金保障 | 第43-44页 |
| 5 斯巴鲁武汉车展项目质量管理 | 第44-50页 |
| ·质量技术规范 | 第44-46页 |
| ·质量管理计划 | 第46-48页 |
| ·质量保证 | 第48-49页 |
| ·质量控制 | 第49-50页 |
| 6 斯巴鲁武汉车展项目沟通管理 | 第50-58页 |
| ·项目冲突来源 | 第50-51页 |
| ·项目沟通计划及信息发布方案 | 第51-53页 |
| ·绩效报告 | 第53-54页 |
| ·项目收尾与后评估 | 第54-58页 |
| 7 总结及展望 | 第58-60页 |
| ·全文总结 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
