C油田服务公司采购管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第7-8页 |
| 1.1.1 社会背景 | 第7页 |
| 1.1.2 行业背景 | 第7-8页 |
| 1.1.3 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.2 国外和国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 第2章 供应链管理和采购管理相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 供应链管理理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 采购管理 | 第14-17页 |
| 2.2.1 采购管理定义 | 第14页 |
| 2.2.2 采购管理模式 | 第14-15页 |
| 2.2.3 采购供应定位模型 | 第15-17页 |
| 2.3 供应商管理理论概述 | 第17-19页 |
| 2.3.1 供应商管理概念 | 第17-18页 |
| 2.3.2 供应商关系管理 | 第18-19页 |
| 第3章 C油田服务公司采购管理现状及问题分析 | 第19-31页 |
| 3.1 C公司基本情况介绍 | 第19-20页 |
| 3.1.1 公司概述 | 第19-20页 |
| 3.1.2 公司组织机构与业务特点 | 第20页 |
| 3.2 C公司采购管理现状 | 第20-24页 |
| 3.2.1 采购管理模式与机构设置 | 第20-21页 |
| 3.2.2 采购业务基本情况 | 第21-23页 |
| 3.2.3 采购流程基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2.4 供应商管理情况 | 第24页 |
| 3.3 C公司采购管理存在主要问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 采购成本管控问题 | 第24-26页 |
| 3.3.2 采购效率问题 | 第26-27页 |
| 3.3.3 供应商管理问题 | 第27页 |
| 3.4 C公司采购管理问题成因分析 | 第27-31页 |
| 第4章 C公司采购管理改善对策及实施 | 第31-59页 |
| 4.1 采购管理模式与组织机构优化 | 第31-36页 |
| 4.1.1 采购管理模式调整 | 第31-34页 |
| 4.1.2 采购组织机构优化 | 第34-36页 |
| 4.2 完善供应商准入与评价体系 | 第36-39页 |
| 4.3 试点重点采购品项采购策略 | 第39-48页 |
| 4.3.1 产品分类 | 第40-41页 |
| 4.3.2 产品定位 | 第41-46页 |
| 4.3.3 基于定位的采购策略 | 第46-48页 |
| 4.4 采购标准化建设 | 第48-54页 |
| 4.4.1 采购需求标准化 | 第48-49页 |
| 4.4.2 采购业务过程文件标准化 | 第49-50页 |
| 4.4.3 采购作业时间标准化 | 第50-52页 |
| 4.4.4 采购审核过程标准化 | 第52-54页 |
| 4.5 采购管理流程优化 | 第54-57页 |
| 4.5.1 经营类项目采购流程优化 | 第54-55页 |
| 4.5.2 投资类项目采购流程优化 | 第55-56页 |
| 4.5.3 科研类项目采购流程优化 | 第56-57页 |
| 4.6 建立采购绩效考核体系 | 第57-59页 |
| 第5章 C公司采购管理改善执行效果分析 | 第59-63页 |
| 5.1 采购成本降低情况 | 第59-60页 |
| 5.2 采购效率改善方面 | 第60-61页 |
| 5.2.1 采购组织优化效果 | 第60-61页 |
| 5.2.2 采购流程优化效果 | 第61页 |
| 5.3 供应商整合与考核评估方面 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 不足与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
