摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
1.2.3 文献述评 | 第18-19页 |
1.3 研究方法及技术路线 | 第19-21页 |
1.3.1 研究方法 | 第19-21页 |
1.3.2 技术路线 | 第21页 |
1.4 创新点与不足之处 | 第21-22页 |
2 基本概念界定与相关理论基础 | 第22-27页 |
2.1 基本概念界定 | 第22-25页 |
2.1.1 资源枯竭型城市 | 第22-24页 |
2.1.2 劳动力、剩余劳动力 | 第24页 |
2.1.3 政府职能 | 第24-25页 |
2.2 相关理论 | 第25-27页 |
2.2.1 新古典经济学派剩余劳动力安置理论 | 第25页 |
2.2.2 凯恩斯的剩余劳动力安置理论 | 第25-26页 |
2.2.3 新古典综合学派的剩余劳动力安置理论 | 第26页 |
2.2.4 新凯恩斯主义工资粘性就业理论 | 第26页 |
2.2.5 二元劳动力市场分割理论 | 第26-27页 |
3 资源枯竭型城市转型背景下剩余劳动力安置分析 | 第27-43页 |
3.1 资源枯竭型城市枣庄的转型 | 第27-35页 |
3.1.1 枣庄市概况 | 第27-29页 |
3.1.2 枣庄市资源型企业面临的困境 | 第29-31页 |
3.1.3 枣庄市资源型城市转型政策 | 第31-35页 |
3.2 枣庄市劳动力分布 | 第35-38页 |
3.2.1 劳动力分布 | 第35-36页 |
3.2.2 剩余劳动力过剩情况 | 第36-38页 |
3.3 枣庄市剩余劳动力安置途径分析 | 第38-40页 |
3.3.1 资源型企业内部消化 | 第38页 |
3.3.2 转型企业劳动力安置 | 第38-39页 |
3.3.3 外部转移剩余劳动力 | 第39页 |
3.3.4 发挥创业对剩余劳动力安置的缓解和带动作用 | 第39-40页 |
3.3.5 加强剩余劳动力培训促进就业 | 第40页 |
3.4 枣庄市剩余劳动力安置面临的问题 | 第40-42页 |
3.4.1 单一的产业结构易引发连续失业风险 | 第40-41页 |
3.4.2 体制问题造成隐性剩余劳动力显性化 | 第41页 |
3.4.3 低文化素质和落后的思想观念造成再就业困难 | 第41页 |
3.4.4 劳动力短缺和过剩同时存在的结构性失业问题突出 | 第41-42页 |
3.4.5 再就业培训机构的缺失和社会保障制度的不完善 | 第42页 |
3.5 本章小结 | 第42-43页 |
4 资源枯竭型城市剩余劳动力安置政府职能 | 第43-48页 |
4.1 劳动力安置管理职能 | 第43-44页 |
4.1.1 劳动力安置规划 | 第43页 |
4.1.2 劳动力安置统一管理 | 第43-44页 |
4.2 劳动力转移的服务职能 | 第44-46页 |
4.2.1 劳动力就业培训 | 第44-45页 |
4.2.2 劳动力转移引导服务 | 第45页 |
4.2.3 劳动力安置的财政支持 | 第45页 |
4.2.4 劳动力转移社会保障 | 第45-46页 |
4.3 政府解决剩余劳动力安置问题的作用 | 第46-48页 |
4.3.1 整合和提升生产要素 | 第46页 |
4.3.2 维护产业转型中的良好经济发展环境 | 第46-47页 |
4.3.3 协调产业转型中的各方利益 | 第47-48页 |
5 国内外经验借鉴 | 第48-53页 |
5.1 西方发达国家解决资源枯竭型城市剩余劳动力安置问题的模式 | 第48-51页 |
5.1.1 德国鲁尔模式 | 第48-50页 |
5.1.2 美国休斯敦模式 | 第50页 |
5.1.3 法国洛林模式 | 第50页 |
5.1.4 日本九州模式 | 第50-51页 |
5.2 国际社会解决资源型城市就业问题的经验 | 第51-53页 |
5.2.1 政府整体规划主导转型过程 | 第51-52页 |
5.2.2 对原有产业进行换代升级 | 第52页 |
5.2.3 产业结构调整与选择性产业多元化 | 第52页 |
5.2.4 鼓励自主创业大力培育中小企业 | 第52页 |
5.2.5 吸引外来投资,振兴工业基地 | 第52-53页 |
6 强化枣庄市剩余劳动力安置政府职能对策建议 | 第53-59页 |
6.1 构建优先安置剩余劳动力的公共政策体系 | 第53-55页 |
6.1.1 树立优先安置剩余劳动力的发展战略 | 第53页 |
6.1.2 提高剩余劳动力安置政策质量 | 第53-54页 |
6.1.3 优化行业和公众参与决策的机制 | 第54-55页 |
6.2 建立多方配合的剩余劳动力安置服务体系 | 第55-56页 |
6.2.1 转变观念 | 第55-56页 |
6.2.2 转变职能 | 第56页 |
6.2.3 创新管理机制 | 第56页 |
6.3 促进劳动力参与 | 第56-57页 |
6.3.1 加强职业技能培训 | 第56-57页 |
6.3.2 转变剩余劳动力观念 | 第57页 |
6.4 优化剩余劳动力安置环境 | 第57-59页 |
6.4.1 健全劳动力市场 | 第57页 |
6.4.2 优化产业结构 | 第57-58页 |
6.4.3 修复生态环境 | 第58页 |
6.4.4 大力扶持中小企业发展 | 第58-59页 |
7 结语 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
致谢 | 第64页 |