首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融组织、银行论文--其他金融组织论文

泰安市小额贷款公司涉农信贷问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第11-19页
    1.1 研究的目的和意义第11-12页
        1.1.1 研究目的第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 小额贷款公司支农现状第12-13页
        1.2.2 小额贷款公司支持“三农”发展存在的问题第13-15页
        1.2.3 小额贷款公司支农可持续发展的建议第15-16页
    1.3 主要内容第16页
    1.4 研究方法与技术路线第16-17页
        1.4.1 研究方法第16-17页
        1.4.2 技术路线第17页
    1.5 创新点与不足第17-19页
        1.5.1 创新之处第17-18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
2 相关概念和理论基础第19-22页
    2.1 相关概念第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 金融抑制理论第20页
        2.2.2 微型金融使命漂移理论第20-21页
        2.2.3 不完全竞争市场理论第21-22页
3 泰安市小额贷款公司基本情况分析第22-30页
    3.1 经济、金融环境分析第22-24页
        3.1.1 泰安市人均经济指标情况第22-23页
        3.1.2 泰安市银行金融指标情况第23-24页
    3.2 信贷规模情况分析第24-25页
    3.3 覆盖广度情况分析第25-26页
    3.4 覆盖深度情况分析第26-29页
        3.4.1 户均规模情况分析第26-27页
        3.4.2 小额贷款占比情况分析第27-29页
    3.5 本章小结第29-30页
4 泰安市小额贷款公司涉农信贷情况分析第30-42页
    4.1 整体情况分析第30页
    4.2 涉农贷款与省指标对比情况分析第30-31页
    4.3 涉农信贷年均增长情况分析第31-32页
    4.4 涉农覆盖广度分析第32-36页
        4.4.1 涉农户数机构均值分析第32-34页
        4.4.2 涉农户数占比分析第34-36页
    4.5 涉农覆盖深度分析第36-39页
        4.5.1 涉农贷款户均规模分析第36-37页
        4.5.2 涉农贷款机构均值分析第37-38页
        4.5.3 涉农贷款占比分析第38-39页
    4.6 本章总结和分析第39-42页
        4.6.1 本章总结第39-40页
        4.6.2 原因分析第40-42页
5 泰安市小额贷款公司涉农信贷社会效益分析第42-48页
    5.1 公司涉农贷款收益分析第42-43页
    5.2 涉农客户收益分析第43-46页
        5.2.1 种植类客户案例分析第43-45页
        5.2.2 养殖客户案例分析第45-46页
    5.3 涉农贷款促进客户增收统计分析第46-47页
    5.4 本章小结第47-48页
6 泰安市小额贷款公司涉农信贷存在的问题第48-56页
    6.1 小额贷款公司自身支农“短板”第48-53页
        6.1.1 涉农业务经营特色不明显第48-49页
        6.1.2 涉农人才不足,营销效果欠佳第49-51页
        6.1.3 业务不“小额”,与农对接难第51-52页
        6.1.4 宣传推广不够,农村认知度低第52-53页
    6.2 小额贷款公司支农政策环境存在的问题第53-56页
        6.2.1 身份定位不合理,影响拓展农村市场积极性第53页
        6.2.2 涉农信息获取渠道不畅第53-54页
        6.2.3 重监管轻服务第54-56页
7 泰安市小额贷款公司涉农信贷发展的对策建议第56-64页
    7.1 健全完善小额贷款公司涉农服务体系第56-60页
        7.1.1 开发具有特色的涉农服务产品第56-57页
        7.1.2 多管齐下,提升涉农营销实际效果第57-58页
        7.1.3 坚持“小额”营销方向,密切涉农信贷联系第58-59页
        7.1.4 因地制宜,提升农村市场认知度第59-60页
    7.2 放宽小额贷款公司支农政策环境第60-64页
        7.2.1 重视小贷行业,助力小贷涉农营销第60-61页
        7.2.2 整合信息资源,促进涉农信息共享互通第61-62页
        7.2.3 完善涉农小贷协调服务第62-64页
8 结论第64-65页
参考文献第65-67页
附录 1第67-69页
附录 2第69-71页
致谢第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:我国金融不良资产处置体系的宏观演进与重构研究--基于金融改革整体协调推进的视角
下一篇:农行非零售客户内部评级管理研究