| 摘要 | 第10-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 信用风险概述 | 第19-20页 |
| 2.2.1 信用风险概念及特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 信用风险评估 | 第20页 |
| 2.2 内部评级体系概述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 非零售客户概念 | 第20页 |
| 2.2.2 内部评级体系概念 | 第20-22页 |
| 2.3 相关理论 | 第22-24页 |
| 2.3.1 信息不对称理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 风险管理理论 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 农业银行非零售客户内部评级体系管理现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 农业银行信用风险管理概况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 农行概况 | 第25页 |
| 3.1.2 信用风险管理概况 | 第25-26页 |
| 3.2 农行非零售客户内部评级体系现状 | 第26-31页 |
| 3.2.1 评级治理 | 第26-27页 |
| 3.2.2 评级模型 | 第27-30页 |
| 3.2.3 评级信息数据 | 第30-31页 |
| 3.3 评级管理取得的主要成就 | 第31-33页 |
| 3.3.1 较强的评级区分力 | 第31页 |
| 3.3.2 较高的评级准确性 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 农业银行非零售客户内部评级体系管理存在问题分析 | 第34-44页 |
| 4.1 内部评级模型方面存在的问题 | 第34-37页 |
| 4.1.1 行业评估滞后且无可比性 | 第34页 |
| 4.1.2 定性分析依赖专家主观判断 | 第34-35页 |
| 4.1.3 定量分析高度依赖数据质量 | 第35-37页 |
| 4.2 内部评级系统数据方面存在的问题 | 第37-40页 |
| 4.2.1 系统架构分散 | 第37-38页 |
| 4.2.2 数据不规范 | 第38-40页 |
| 4.3 内部评级治理方面存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.3.1 部门之间利益存在冲突 | 第40页 |
| 4.3.2 缺乏评级结果调整制度 | 第40-41页 |
| 4.3.3 内部评级理念落后 | 第41页 |
| 4.3.4 人员素质有待提高 | 第41-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 完善农业银行非零售客户内部评级体系管理的对策 | 第44-65页 |
| 5.1 完善农行内部评级模型管理 | 第44-54页 |
| 5.1.1 内部评级指标选取 | 第44-48页 |
| 5.1.2 内部评级指标检验 | 第48-49页 |
| 5.1.3 内部评级模型建立 | 第49-52页 |
| 5.1.4 内部评级模型应用——以X公司为例 | 第52-54页 |
| 5.1.5 模型初步评价 | 第54页 |
| 5.2 加强农行内部评级系统和数据管理 | 第54-56页 |
| 5.2.1 加强内部评级系统建设 | 第54-55页 |
| 5.2.2 持续数据清洗补录工作 | 第55-56页 |
| 5.3 健全农行内部评级治理机制 | 第56-64页 |
| 5.3.1 优化内部评级组织架构 | 第56-59页 |
| 5.3.2 建立定期评级检查制度 | 第59-61页 |
| 5.3.3 转变内部评级理念 | 第61-62页 |
| 5.3.4 加强人员素质建设 | 第62-64页 |
| 5.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.2 研究的局限性和展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |
