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中俄骨伤医院培训管理体系优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究目的和思路第13页
        1.3.1 研究目标第13页
        1.3.2 研究思路第13页
    1.4 研究方法和主要内容第13-14页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 主要内容第14页
    1.5 论文创新点第14-15页
第2章 培训与开发相关理论概述第15-19页
    2.1 培训与开发的概述第15-16页
        2.1.1 培训与开发的内涵第15页
        2.1.2 培训与开发的目的第15页
        2.1.3 培训与开发的意义第15-16页
    2.2 培训相关理论第16-19页
        2.2.1 培训需求分析第16页
        2.2.2 培训效果评估第16-17页
        2.2.3 培训的方法与选择第17-19页
第3章 中俄骨伤医院培训管理体系的现状分析第19-30页
    3.1 中俄骨伤医院介绍及人员情况第19-21页
        3.1.1 中俄骨伤医院简介第19页
        3.1.2 人员概述第19-21页
    3.2 中俄骨伤医院的培训管理体系现状调查第21-23页
        3.2.1 调查问卷设计第21页
        3.2.2 调查问卷实施第21-22页
        3.2.3 调查结果分析第22-23页
    3.3 医院培训管理体系存在的主要问题第23-27页
        3.3.1 培训制度与需求不匹配第23-24页
        3.3.2 培训机会较少第24-25页
        3.3.3 培训内容和方式不全面第25-26页
        3.3.4 培训效果差强人意第26-27页
    3.4 中俄骨伤医院培训管理体系现状的原因分析第27-30页
        3.4.1 医院培训认识淡薄第27页
        3.4.2 人员流动性大使培训计划受阻第27-28页
        3.4.3 培训监督与评估缺失第28页
        3.4.4 培训经费落实不到位第28-30页
第4章 中俄骨伤医院培训管理体系优化第30-42页
    4.1 培训管理体系优化的思路和原则第30-31页
        4.1.1 培训管理体系优化的思路第30-31页
        4.1.2 培训管理体系优化的原则第31页
    4.2 培训管理体系优化设计第31-42页
        4.2.1 培训需求分析优化第32-33页
        4.2.2 培训计划制定优化第33-38页
        4.2.3 培训活动组织与实施优化第38-39页
        4.2.4 培训效果评估与反馈优化第39-42页
第5章 培训管理体系的实施保障第42-45页
    5.1 强化制度保障第42页
    5.2 提供经费保障第42-43页
    5.3 建立激励保障第43-45页
第6章 结论与展望第45-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 研究展望第45-47页
附录 1第47-50页
附录 2第50-51页
附录 3第51-52页
参考文献第52-55页
作者简历第55-56页
后记第56页

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