| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 一 研究背景 | 第10-12页 |
| 二 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 基础理论与文献综述 | 第13-19页 |
| 一 基础理论 | 第13-17页 |
| 二 文献综述 | 第17-19页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| 一 研究内容 | 第19-20页 |
| 二 研究方法 | 第20-21页 |
| 第四节 创新点与不足之处 | 第21-22页 |
| 一 创新点 | 第21页 |
| 二 不足之处 | 第21-22页 |
| 第二章 中建七局C公司薪酬体系现状 | 第22-37页 |
| 第一节 中建七局C公司概况及人力资源状况 | 第22-25页 |
| 一 公司概况 | 第22页 |
| 二 公司人力资源现状 | 第22-25页 |
| 第二节 中建七局C公司薪酬体系基本情况 | 第25-33页 |
| 一 公司薪酬体系 | 第25-26页 |
| 二 公司薪酬结构分析 | 第26页 |
| 三 公司薪酬架构 | 第26-29页 |
| 四 公司薪酬体系问卷调查分析 | 第29-33页 |
| 五 公司薪酬体系运行情况 | 第33页 |
| 第三节 中建七局C公司薪酬体系存在的问题 | 第33-35页 |
| 一 薪酬策略不合理 | 第33-34页 |
| 二 薪酬体系不健全 | 第34页 |
| 三 薪酬体系满意度低 | 第34-35页 |
| 第四节 中建七局C公司薪酬体系存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 一 公司管理层对薪酬体系作用认识不足 | 第35页 |
| 二 薪酬水平定位的市场竞争优势不足 | 第35-36页 |
| 三 薪酬体系市场反应滞后 | 第36-37页 |
| 第三章 中建七局C公司薪酬体系优化方案设计 | 第37-57页 |
| 第一节 中建七局C公司薪酬体系优化设计的目标与原则 | 第37-39页 |
| 一 公司薪酬体系优化设计的目标 | 第37-38页 |
| 二 公司薪酬体系优化设计的原则 | 第38-39页 |
| 第二节 中建七局C公司薪酬体系优化方案框架及薪酬设计流程 | 第39-40页 |
| 一 薪酬优化设计的方案框架 | 第39-40页 |
| 二 薪酬优化设计流程 | 第40页 |
| 第三节 中建七局C公司薪酬体系优化设计的主要内容 | 第40-57页 |
| 一 确定企业薪酬策略 | 第40-41页 |
| 二 进行岗位分析 | 第41-43页 |
| 三 进行岗位评价 | 第43-45页 |
| 四 进行薪酬定位 | 第45-46页 |
| 五 确定薪酬结构 | 第46-47页 |
| 六 确定薪酬水平 | 第47-57页 |
| 第四章 中建七局C公司薪酬体系优化方案的实施与保障 | 第57-60页 |
| 第一节 中建七局C公司薪酬体系优化方案的实施 | 第57-58页 |
| 一 优化方案的准备 | 第57页 |
| 二 优化方案的实施 | 第57-58页 |
| 第二节 中建七局C公司薪酬体系优化方案的保障措施 | 第58-60页 |
| 一 强化组织保障 | 第58页 |
| 二 规范制度保障 | 第58-59页 |
| 三 加强宣教及企业文化引导 | 第59-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 第一节 结论 | 第60-61页 |
| 第二节 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 个人简介 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
