| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第19-21页 |
| 第2章 基本概念与相关理论 | 第21-27页 |
| 2.1 基本概念 | 第21-24页 |
| 2.1.1 海外并购 | 第21页 |
| 2.1.2 并购财务风险 | 第21-24页 |
| 2.2 相关理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第24页 |
| 2.2.2 规模经济理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第25页 |
| 2.2.4 信息不对称理论 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 我国家电企业海外并购现状分析 | 第27-30页 |
| 3.1 我国家电企业海外并购的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2 我国家电企业海外并购的特征 | 第28-29页 |
| 3.2.1 并购财务风险来源多样化,以整合风险为主 | 第28页 |
| 3.2.2 并购动因主要为获取技术和市场 | 第28页 |
| 3.2.3 并购方式多元化,以横向并购为主 | 第28-29页 |
| 3.2.4 并购支付方式以现金为主,涉及金额巨大 | 第29页 |
| 3.2.5 并购方集中,并购区域逐步扩大 | 第29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 海尔并购斐雪派克案例分析 | 第30-53页 |
| 4.1 并购背景 | 第30页 |
| 4.2 并购双方简介 | 第30-32页 |
| 4.2.1 海尔公司 | 第30-31页 |
| 4.2.2 斐雪派克 | 第31-32页 |
| 4.3 并购动机 | 第32-33页 |
| 4.3.1 获取核心技术与研发资源 | 第32页 |
| 4.3.2 提升品牌价值 | 第32页 |
| 4.3.3 扩展海外市场 | 第32-33页 |
| 4.4 并购过程 | 第33-34页 |
| 4.5 海尔并购斐雪派克财务风险分析 | 第34-45页 |
| 4.5.1 估值风险 | 第34-36页 |
| 4.5.2 融资与支付风险 | 第36-38页 |
| 4.5.3 汇率风险 | 第38-39页 |
| 4.5.4 整合风险 | 第39-45页 |
| 4.6 海尔并购斐雪派克财务风险评估——基于模糊综合评价法 | 第45-52页 |
| 4.6.1 构建财务风险评价指标体系 | 第46页 |
| 4.6.2 运用层次分析法确定评价指标权重 | 第46-49页 |
| 4.6.3 确定指标隶属度 | 第49页 |
| 4.6.4 模糊综合评价 | 第49-52页 |
| 4.6.5 结论与分析 | 第52页 |
| 4.7 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 家电企业海外并购财务风险防范对策 | 第53-57页 |
| 5.1 进行充分尽职调查,科学选择目标企业 | 第53-54页 |
| 5.2 警惕股票溢价风险,准确评估目标企业价值 | 第54页 |
| 5.3 结合自身财务状况,合理选择融资与支付方式 | 第54-55页 |
| 5.4 把握外汇市场走势,灵活采取汇率风险应对策略 | 第55-56页 |
| 5.5 增强并购后期整合能力,注意规避财务整合风险 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
