B电厂成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第13页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 成本控制的理论基础 | 第14-19页 |
| 2.1 成本控制概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 成本控制的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 成本控制的目标 | 第14页 |
| 2.1.3 成本控制的原则 | 第14-15页 |
| 2.2 作业成本管理理论 | 第15-16页 |
| 2.3 价值链理论 | 第16-18页 |
| 2.3.1 价值链分析法 | 第16-17页 |
| 2.3.2 作业成本价值系数法 | 第17-18页 |
| 2.4 价值链与作业成本管理理论的关系 | 第18-19页 |
| 第3章 B发电企业概况及成本控制现状 | 第19-26页 |
| 3.1 B发电企业简介及发展概况 | 第19-23页 |
| 3.2 B发电企业的成本控制现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 燃料成本控制 | 第23-24页 |
| 3.2.2 检修成本控制 | 第24页 |
| 3.2.3 折旧费用控制 | 第24页 |
| 3.2.4 环境成本控制 | 第24-25页 |
| 3.2.5 成本控制方法 | 第25-26页 |
| 第4章 B发电企业成本控制存在问题分析 | 第26-30页 |
| 4.1 燃料采购成本过高 | 第26页 |
| 4.2 检修成本控制薄弱 | 第26-27页 |
| 4.3 折旧费用估值不当 | 第27-28页 |
| 4.4 环境成本核算体系不完善 | 第28页 |
| 4.5 成本控制方法单调传统 | 第28-30页 |
| 第5章 基于价值链理论的成本控制优化分析 | 第30-37页 |
| 5.1 成本控制方法的改进 | 第30-33页 |
| 5.1.1 采取作业成本法 | 第30-31页 |
| 5.1.2 作业成本法的具体应用 | 第31-33页 |
| 5.2 煤炭作业链的优化措施 | 第33-35页 |
| 5.2.1 加强与供应商合作关系 | 第34页 |
| 5.2.2 建立与外部物流的协作机制 | 第34-35页 |
| 5.2.3 建立燃料采制化编码管理系统 | 第35页 |
| 5.3 检修作业链优化措施 | 第35-36页 |
| 5.4 选择适当折旧政策 | 第36页 |
| 5.5 强化环境成本全过程管理 | 第36-37页 |
| 第6章 发电企业实施成本控制的保障措施 | 第37-39页 |
| 6.1 企业管理层的支持 | 第37页 |
| 6.2 建立长期有效的企业内部控制和管理制度 | 第37-38页 |
| 6.3 企业建立高素质的作业团队 | 第38-39页 |
| 第7章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 作者简介 | 第43-44页 |
| 后记 | 第44页 |
