JST公司逆向物流业务发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 逆向物流管理 | 第12-14页 |
| 1.2.2 第三方逆向物流管理 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 JST公司外部环境分析 | 第18-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第21页 |
| 2.2 行业结构分析 | 第21-25页 |
| 2.2.1 主要客户分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 主要竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 2.3 逆向物流行业发展趋势分析 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 JST公司内部环境分析 | 第28-41页 |
| 3.1 JST公司概要 | 第28-32页 |
| 3.1.1 JST公司简介 | 第28-29页 |
| 3.1.2 JST公司机构设置 | 第29-32页 |
| 3.2 现有资源分析 | 第32-33页 |
| 3.2.1 企业资质 | 第32-33页 |
| 3.2.2 技术研发优势 | 第33页 |
| 3.2.3 企业品牌和影响力 | 第33页 |
| 3.2.4 财务资金情况 | 第33页 |
| 3.3 JST公司业务分析 | 第33-40页 |
| 3.3.1 JST公司第三方物流业务流程分析 | 第35-36页 |
| 3.3.2 JST公司传统第三方物流业务分析 | 第36-38页 |
| 3.3.3 JST逆向第三方物流业务分析 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 JST公司逆向物流业务发展战略制定 | 第41-52页 |
| 4.1 JST公司逆向物流业务SWOT分析 | 第41-45页 |
| 4.1.1 优势与劣势 | 第41-42页 |
| 4.1.2 机会与威胁分析 | 第42-43页 |
| 4.1.3 SWOT组合分析 | 第43-45页 |
| 4.2 JST公司逆向物流业务发展战略框架 | 第45-46页 |
| 4.2.1 JST公司逆向物流业务愿景与使命 | 第45-46页 |
| 4.2.2 JST公司逆向物流业务战略目标 | 第46页 |
| 4.3 JST公司逆向物流业务发展战略选择 | 第46-51页 |
| 4.3.1 JST公司短期战略 | 第48-49页 |
| 4.3.2 JST公司中期战略 | 第49-50页 |
| 4.3.3 JST公司远期战略 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 JST公司逆向物流业务发展战略保障措施 | 第52-58页 |
| 5.1 JST公司逆向第三方物流业务调整 | 第52-55页 |
| 5.1.1 建立行业逆向物流解决方案 | 第52-53页 |
| 5.1.2 建立面向企业的逆向物流供应链管理 | 第53-54页 |
| 5.1.3 建立支撑逆向物流的现代仓储系统 | 第54-55页 |
| 5.2 JST公司逆向物流业务战略实施 | 第55-57页 |
| 5.2.1 整合客户资源建立战略合作关系 | 第55页 |
| 5.2.2 加强物流信息化建设建立智能物流体系 | 第55-57页 |
| 5.2.3 完善薪资结构加强人才引进和培养 | 第57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
